驻村干部一般在村发挥“一宣六帮”作用（宣传贯彻党的方针政策、帮助建强村党组织、帮助巩固脱贫成果、帮助发展农村产业、帮助提升治理水平、帮助做好为民服务）帮助抓好乡村建设，打赢脱贫攻坚战后，2021年后的乡村振兴驻村工作队，主要的任务是守牢不发生规模性返贫底线，让乡村振兴驻村工作队更好发挥作用，也是抓党建促乡村振兴的必然之举。要加强村干部管理，充分发挥驻村干部作用，可以从以下方面着手。
一是“选派”要更加精准。派好一支驻村工作队，是发挥驻村帮扶的基础。当前时期，乡村振兴驻村工作的目标更宏观、任务更多元、时限更宽泛。只有严格按照“科学统筹、精准选派、选优派强”的原则，着力在人员选派上下功夫，才能使驻村工作有序开展，帮扶力量发挥最大效能。通过开展驻村帮扶力量轮换调研专项行动，深入了解各村实际情况，结合选派单位工作职能、资源优势、结对帮扶和重点工作开展情况，统筹分析年龄、性别、职级、能力等因素，择优选出政治素质好、工作作风实、综合能力强、具备履职条件的干部选派到各重点村，确保了按需选派、人岗相适。
二是“履职”要落在实处。明确驻村干什么，是用好驻村力量的第一步。部分选派的乡村振兴工作队在履行职责时，难免会感到无所适从，或者满腔热情、浑身干劲不知道往哪儿用，缺少目标及指导。要严格对照“一宣六帮”，细化驻村工作任务，指导驻村工作队结合本村实际制定职责任务清单。按季度下发工作要点，帮助驻村工作队消除“干什么”“怎么干”的疑惑。在帮助驻村工作队明确方向后，市、镇两级分批开展培训，补足驻村工作队能力短板，让其脑中有思路、眼中有任务、手中有招数。
三是“管理”要严管厚爱。从严管理出战斗力、真诚关爱出凝聚力，只有严管才能更好展现驻村帮扶制度优势，关爱驻村干部才能更好激发其内生动力。要结合实际制定配套考核办法，通过量化指标对驻村干部进行全面考核，同时每季度开展暗访督查，强化驻村干部作用发挥。在厚爱方面，要持续跟踪驻村干部待遇保障，定期组织派出单位开展走访慰问，充分发挥正向激励引导作用。
