不送我回家？来个硬骨头啃啃
几天前的一个晚上，同事兼闺蜜玮姐打来电话，吐槽新来的分管领导老林。
玮姐是我们单位中一个部门的头头，新来的这位老林在春节后才走马上任，分管玮姐这个部门。
老林，我曾见过一次，40多岁年纪，昂首挺胸、气宇轩昂地背着手走路，操着一口湖南普通话。
一周前，老林给玮姐他们训话，先是客套、象征性地表扬了几句，紧接着就振振有词地发表演说，郑重其事地要求她们从九个方面进行整顿，还美其名为有则改之、无则加勉、防患未然。
玮姐给我详细描述了这些个所谓问题，不外乎就是如何改进工作的一些要求。
我关心的是，老林为何会突然抛出这些个问题，他到底需要玮姐他们怎么做。
后来，又和玮姐深度交流了一次，终于弄清楚了事情的原委。
老林曾担任过领导，有司机鞍前马后地给他服务。到了新单位以后，专门给他服务的人一下子没有了，他的心理落差很大。
习惯了有人侍候的日子，没有人照顾可真难受。这不，玮姐有两次下班时分碰到他，他毫不犹豫地说要搭个便车，玮姐十分热情地把他送回了家。
第三次，一个工作日的下午，老林要玮姐送他去口腔医院看病，不巧玮姐正在开会走不开，就改派了另外一位同事专程送他去。
第四次，已经过了下班时间，他直接打电话给玮姐，要搭她的顺风车，刚好那天玮姐家里有事，一到点她就开车回家了，他又很失望。
玮姐还告诉我，如果说可能得罪了他，就是这两次没有按他要求去送他，至于工作上的事都是按部就班的请示他，他都表示同意和支持的。
我问她，这可没有什么代表性，如果因为这点小事，这人未免格局也太小了吧？
“不是的，”玮姐又说道：“这两天，和部门的全体同事开了两次会，大家都反复检讨，哪里有开罪领导的事情，最终都是落到下班没有主动送他回家这件事上。比如，他曾两次叫小何送他，不巧小何的车被老婆开走了，他没有开车来单位；他又几次叫小乔送他，小乔因为要接小孩上辅导班，只勉强送了他一次，等等。大家反映的都很雷同啊。”
噢，原来因为下班没有人主动开车送他回家，他就给大家啃硬骨头啊。
于是，我和玮姐说，这事要分两面说。一方面，他是你们的分管领导，他布置的任务，且不论对与错，你们都要落实到位，赶快弄个有高度的整改措施交给他。另一方面，针对下班后他提出的这个额外要求，你们要有个应对办法才行，因为他既然那么在意这件事，你们到底送还是不送，要怎么送法，都要很清楚才行，不要弄到最后有人专门去送他，那么就苦了那些不去送他的人了。
遇到这样的上司，心有些累。
