过程

谈到过程,就需要谈到成果这件事。
首先,有没有一个好的成果是不是会影响到你对过程这件事情的判断呢?
现在我的回答是:一定会。
我做事情,都期待会有一个好的结果,也就是成果。
但2我们回顾自己的期望,自己的计划,再横向对比现实,往往现实更具有不可预测性。但不要忘记现实里的规律性。
比如:面试到入职这件事,这是由许多人,许多环节组成的。
我期望今天面试,最快今天之内给到我面试结果。
面试结果出来了,我期待这两天就能签入职合同。
再由培训到接触实际的工作内容,再到上手转正,再到...
我们可以从中看出,我们需要即时的反馈,而且期待这种即时反馈是连续的,持久的。
有一个问题出现了,“这可能吗?”
不可能。组织由人组成,人就是变量之中的一部分,而多种变量的叠加,不是加加减减,简单地计算可以推测出来的。
所以,放弃期待,你就不会失去自己的宝石。
这种对于即时反馈的持续期待,是不切实际的。

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