年度工作完成情况：
一、5月8日以前：
1、 在车间生产期间，很好的完成对《彩印膜脱落统计》、《每日待检产品统计》及样品与产品打检情况的统计情况的报表工作。
2、 对车间所填写的生产记录，及时进行整理，查漏补缺。对不合理的表格进行提议整改。
3、 每月做好样品、产品、膜脱落及前加工每月汇总工作，协助领导完成每月的质量汇总工作。
4、 在1月份轮班测量原辅料期间，每天坚持七点十分到厂，及时做好对原辅料的验收及检测。对不合格的原辅料及时提交不合格产品报告，以便领导及时作出反馈建议。
二、5月8日以后：
1、5月8日跟同事交接报表工作以后，正式开始跟班品管工作。
2、对各工序质量情况进行实时监控，尤其对关键控制点工序进行严格质量控制。
3、对车间使用的白糖及杏仁，对其进行色泽，气味，口感等感官评定，对有异常情况的原料进行挂牌隔离，并及时向领导反馈信息。
4、前加工配制车间：监控水质，台秤的数据，粉子的细度等指标，严格按照作业指导书的要求进行控制。
5、卸罐封口工序：每天做好对空罐及易拉盖的日常基础检测记录，并对数据进行分析，如发现异常情况，及时挂牌隔离，保证车间生产过程的稳定进行。随时对封口的质量情况进行监控，发现异常情况及时与车间领班进行沟通。
6、杀菌工序：检查杀菌工序蒸汽压力，温度等情况是否符合作业指导书的要求。
7、喷码包装工序：随时监控喷码质量情况，对真空检测打出的产品进行质量分析，对不合格的产品及时挂牌隔离，保证不合格的产品坚决不予出厂。在生产现场做好跌落试验的测量，再次对易拉盖的质量情况进行确认。
8、关注产品打检情况，对合格产品及时放行，对不合格产品采取隔离措施，确保产品的质量情况。
9、配合领导完成产品外包装转版工作的使用，确保新旧版本不出现混乱现象。
10、通过大家的共同努力，产品的质量情况与去年同期相比有所提高。
计划外完成工作：
1、 在生产淡季期间，初步学习了气象色谱的操作方法。
2、 学习了关于质量管理体系及环境管理体系认证相关的一些知识，希望能对公司的内审工作提供一定帮助。
对2020年设定的工作目标：
1、在完成本职工作以外，学习FSMS，争取在下次考试时，一次行，通过。
2、完成质量审核和环境审核的注册，并找到靠谱的机构完成实习任务，成为真正的审核员。
3、通过提高自己的业务能力，摆脱熬人的大夜班。
