文/磊少
01.
严格来说，社群已经不是什么新鲜事物了。但时至今日，仍然有一大群人在摩拳擦掌时刻准备着进入社群这个行业，毕竟当社群领袖的感觉也确实不错。
遗憾的是，想做社群的人多，能做社群的却少之又少，用万里挑一来形容，其实一点都不为过。
同时期和我一起做社群的，当初信誓旦旦要做国内第一大社群的，要把我们踩在脚下的，现在回头看，竟然没一个还活着，而我的社群，至今仍然健在，而且呈向上发展的态势。
换个角度来说，能够做价值输出的大有人在，但能长期持续稳定输出的，就屈指可数了。
02.
社群应该是过程，而非结果。
不可否认的是，社群正慢慢成为大部分自媒体变现的重要手段。而我之所以说社群应该是过程，而非结果，主要强调的是社群对于自媒体变现的意义和价值。从另外一个角度来说，社群理应是一个生态，而绝非简单意义上的变现手段。
知识付费的兴起，一定程度上缓解了很多人的焦虑，他们对内容付费，加入社群乐此不疲。但真正意义上能够实现逆袭的还是少数，这一点倒不是说知识无用，付费无效，而是在说，一个人的成功归根到底还是靠内在。
值得一提的是，很多人鼓吹内容创业是个坑，其实在我看来，他们才是最坑的。自己能不能有所成就，和行业关系并不大，相反，是个人综合素质在每个行业的映射。
03.
社群这个行业，先天具有排他性。
如果用难易程度来界定的话，做社群的难度远大于做自媒体，而做自媒体难度又大于做微商。
我们常说人人都可以做微商，或者说会玩手机，会发图文信息的都能做微商，但现在看来，微商再也不是人人都可以做的时代了，没有一点商业头脑，没有一点营销思维，没有一点管理智慧，想来微商“一展宏图”几乎是痴人说梦。
而社群更甚，没有专业特长，没有持续输出价值的能力，可以说做一个死一个，做一回死一回。
04.
长期稳定持续的价值输出是社群得以生存和发展的保障。
想做社群，第一点也是最核心的一点，是否可以提供价值？且是长期稳定持续的提供。如果有，那么加上一点运营思维和方法，基本上做一个社群，难度不是那么大。但相反，如果什么都没有，我建议还是不要贸然进入，可以退而求其次，先做自媒体。
比起社群，自媒体要容易得多，但不得不说的是做自媒体容易，做IP难。而最终在自媒体领域，能被认知和认可的，还是IP。
也就是说，有了IP再做社群，是顺其自然的一件事情，但如果颠倒了两者顺序，可能最后就会半途而废。
05.
越到后面，产品的痕迹会越浅。纵观自媒体大v，意见领袖，Kol，会发现，其实社群已经变成了他们品牌IP下的衍生物。
很多人可能对此比较怀疑，但有没有想过一个问题：品牌和产品的关系。对于自媒体人而言，社群仅仅是一个产品，他们本身的IP才是品牌。
产品可以随时换，但品牌是一辈子的。
这也就是为什么我总在给大家强调要做自明星，自品牌以及为何要做自媒体和社群的根本原因。如果理解了这句话，就会觉得产品都是其次的，品牌才是核心。
06.
社群作为移动互联网时代下的产物，作为一种新的商业形态，自然有其生存和发展的土壤，但相较而言，社群被人们的重视度还远远不够。
物以类聚，人以群分。很多人是需要在一个集体里面才能体现其价值的，而社群则应运而生。
但我之前也强调了社群领袖的重要性，不能持续稳定长期输出价值的人是没法很好的去运营好一个社群的，这一点大家必须要有所认知。
总的来说，社群仍然还是一个商业生态链的核心点，在此基础上衍生出来的社群经济，社群电商也在不断挖掘其潜力，我们有理由相信，社群的未来是美好的，也是可以大有作为的。
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