战略策划心得随笔
战略策划就是改变，改变就是改革，策划同时也是让我们想要的改变少走弯路，用最安全、最保险、最快的方式达到我们的目标！
改变不是否认过去，是适应当下，同时展望未来！
下面介绍几个我们在给企业做战略时遇到的部分企业主对战略策划的误解：
1、战略策划不是一两个点子而是一个系统的工程
战备策划包括企业和行业或者项目的调查研究、诊断，战略定位，理念创新，策略设计，操作实施，顾问监理，动态调整，总结提升等诸多环节。
2、战略策划不是套模式，是根据企业的情况量身定制
战略策划是根据企业在不同的行业环境不同阶段和不同团队情况，对其现有的资源进行盘活优化，以期达到最佳效果。
3、战略不是一步到位
任何战略目标的实现不是一步到位的，我们要把目标实现的过程分解成若干可控步骤，第一步都有阶段性成果。
4、战略是动态的
策划不是静态的个方案解决问题，是要根据运行过程中的出现的问题情况和企业各项动态数据，做出相应的优化调整和改变，这一个长期的动态过程！
5、战略策划要有三出
出文化：一个有竞争力的团队文化，可改变优化团队的心智模式。
出团队：一个有战斗力的团队，和企业形成利益共同体，使命一致！
出系统：一个自运动作的系统，可以激活人，可放大人的能力，可复制性。
事在人为， 不是什么公司具体改变的条件！
成功的关键在人，战略只是辅助公司团队达到各自想要的结果，核心团队如果不认可不理解不愿改变不想改变，就一定不会执不到位，任何战略只要执行不到位就是苍白！
