这其实很不同于以往的创业，是我内心无比坚定的一次跟自我比赛的征途。经历过四次失败，我开始陷入思考，是否自己真的适合创业？可是内心的小宇宙又总会冒出来，不甘心........所以就这么反反复复折腾了四次。这一次，我很谨慎，问了自己几个问题，经过了很长时间的思考，有了肯定的答案后，我开始了第四次......
1、是什么驱动我愿意做这件事？（初心）
与家庭成员的亲密关系是驱动我非常大的因素：
我不想孩子长大了，我过于简单平淡的人生经历，无法体会他们的艰难；我不想他们遇到问题的时候，不敢告诉我，怕老太太担心，又觉得老太太知道了也无用。我当然不能当孩子一辈子的保护伞，也无法为他们解决所有问题。
而家人的支持和理解，是我作为母亲必须要给到的，而这些基础的建立是认知，我需要去接触更多的人和事，才能更好的知道世界不仅如此。就像现在，我还不能用简单的一句话形容我的初心，赘述也是认知带来的局限。
2、我的优势是什么？劣势是什么？这将带来什么？
我过去的优势：勇于创新，敢于挑战和冒险；
我过去的劣势：做事情虎头蛇尾，不预设问题，遇到问题就特别容易沮丧和放弃。
总结：这使得我在过去的经历中，经常会遇到新的事业发展机会，又频频丢失掉这些宝贵的机会，好处在于不断再摔倒中总结了经验，当然这些经验都是花钱，花时间买下来的。
我现在的优势：善于归纳总结，洞察力强，执行力强，快速能找到不可替代的团队角色；
我现在的劣势：遇到合伙人的不认同，会玻璃心，易怒上头，冲动干傻事。
本性难改，我依然会有冲动，同时有了警醒，当我满满得意时，我会立刻清醒问自己还距离目标多远，当我陷于困难时，我会让自己丢掉包袱，想想要解决什么问题，我能做到哪些部分，谁能协助我做到哪些部分，当我闹脾气时，我会警醒自己，立刻起身离开这个环境，去缓解一下情绪，如果发生了冲突，我会让自己及时和下属或上级去做沟通，这一切看起来都是极其简单的道理，可真正要做到这些，我花了4年的时间。
总结：我的洞察力及归纳总结能力，非常适合处理办公室的人和事，管理工作，帮助他们成人达己，这是我很乐意的事，这让我在与销售团队的管理事务中，团队的氛围及督导工作，都进行的很顺利。同时我极其不擅长市场开拓，以及对短信行业市场不够熟悉，这部分让我必须要建立能给到我支持系统，即团队中擅长此部分的人。
3、下一步，打算做什么计划
通过培训工作、渠道对接工作，熟悉短信销售的一线工作步骤，及客户反馈问题
找到发送资源及客户有效名单的电商、抖音异业合作方式，提升客户的稳定率及开单率
对自己的要求：
1、每日书写日记，回顾当日工作，做的好的，不好的，不断总结反馈
2、团队聚餐，每月一次即可，要控制与团队的饮酒次数
3、给团队的培训支持，重在给方法，给案例，给话术，切勿纸上谈兵，扯理论
4、与上层的沟通，要做到沟通及时，同时快速下决定，切勿拖沓
5、与主管级的沟通要耐心，话题要开放，特别在加班时间，员工都走后，在轻松的氛围内，没有白天的繁忙工作下，更易交心，做到每周一次
6、与员工的沟通，每月一次，要因人制定不同方法
7、与总经理的沟通，要务实落地，不可过于修饰成果邀功，更多去聊到瓶颈问题，探索更多生意角度的视角及帮助
8、保持听书、读书习惯，每月听书至少5本，看书1本，提升自己的认知
9、保持开放的心态，有机会认识新朋友时，要去参与商务活动
2020-11-16
今日总结:上午花费了半天时间微信聊天，与朋友闲聊今后要涉猎与创业相关的话题，倾听他们的行业信息、新发现及见识，家长里短控制在10分钟以内，结束话题。与闺蜜也是互助相伴的价值成长，不可成为酒肉朋友，交心不上心。闺蜜聚会，每月一次即可，累了的心情可以释放一次，不可多。老友的聚会，一年一次即可，见见面圆了思念即可。闺蜜及朋友需要时，第一时间陪伴，不做锦上添花，但愿雪中送炭，警醒。
