我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第904篇文字(2021/12/15)
《经营与会计》
第三章 彻底实行筋肉坚实的经营
3. 警惕固定费用的增加
为了实现筋肉坚实的经营，不仅要降低与生产量相关的原材料等变动费用，而且要尽量降低固定费用，借此提高利润率。
之前提到的德国制造冲压设备为例，当时我们公司自制的土设备价格只有它的几十分之一，相应的固定费用就很少，加之当时日本的人工费用比德国低，虽然我们设备效率只有他们的一半，但也有足够的竞争力与之抗衡。
工程师和经营者往往希望购买最先进的设备，以为不这样就会在竞争中落败。但有时恰恰相反，设备昂贵使固定费用增加，反而削弱了经营体制。我们要有充分的认识。
设备也好，员工也好，经营企业必须防止在这两方面增加固定费用。经营者自以为积极进取，但回头一看，固定费用却增加到了难以置信的地步，想后退已不可能。
在现实企业经营中，防止固定费用增加这件事的意义，如果员工没能充分理解，那么在扩展事业，提高效率方面，员工积极性就会下降。因此，要让员工理解，消减固定费用，实现筋肉坚实的企业体质，就是为了把公司变得更强更大，更富有挑战精神，有利于更好地扩展事业。
