这几天和朋友合伙一块工作，老板是自己的表弟，招的员工都是我们的朋友，以下初步搭建平台的思考
1.真正的商业模式在于你能为他人解决什么问题，你为谁，创造什么价值，对于跟随你的人：你是否能长久带大家赚钱，朋友能从你这获取、学习到什么
眼里是有他人的人
第二，首先你应该是有一个硬本领的人，有技术的人
有格局、胸怀的人，人品必须在线，有涵养有文化的人，并且是不服输，终身学习者
有渠道的思维～更长远、扩大的模式与布局，相互合作能力的协调与管理
第三，你是一个有影响力的人，你本身是优秀的，是绽放的，才会吸引更多优秀的人一起同行，让更多人的价值体验、实现
今日启发
对于2022年的发展
我觉得“术”上改变的方法论在后，首先你要搞清楚“道”上改变，它的契机以及它的逻辑～“道”其实是一种感觉，是一种感知，是你对这个世界当中发生关系的一种认同。
通过自我认知后，才能真正做出组织、战略
2.研究他人，拆解思考模式
硬本领+杠杆
