文创，可以分为原创和部分创新两个层面。原创部分，更多的是体现为影视、动漫等内容产业。而创新部分，又可以分为要素嫁接和表层优化两类。我们要探讨的，更多的是第二个部类。在这个部类中，创意链条的基础是个人的创造力与素养。在此基础上，通过团队整合和经验固化，形成了创意模式；创意模式与产业规律结合，就形成了文创产业化与产业文创化两条产业路径。
那么，在由个人为起点的传统文创模式基础上，有没有可能进行某种运作模式的优化，甚至是变革，从而跟上资本的脚步呢？文化创意产业具有高附加值特征和强融合性特征，这两点，决定了文创的开放格局和迅速迭代的特质。如果我们将这种特质引入到以互联网思维为出发点的商业模式中，或许会生出新的认知。
1、离开象牙塔。文创，到底上少数精英人群的游戏，还是可以成为用户的自我狂欢？结合互联网思维和工业4.0，我们能否从打造文化产品转向打造以产品为载体的创意平台，赋予个人自我表达、自我创造的乐趣，同时降低创意表达的门槛，在此基础上，形成具有高连接度、高黏度、强体验的产品化文创社群。这样的社群，比单纯的情怀支撑更显性，更具有认知度，也更容易形成参与和互动。
2、泛产业化。以往的文创产业化，更多的是以产业空间的形式形成集聚，也就是所谓的文创产业园。作为一个开放性的业态概念，将文创收束到一个园区之内，是否真的能体现产业特质，形成产业链集聚效应？如果我们承认文创的附生和开放特质，那么文创产业园似乎更应定位为文创能量孵化器而不是产业经营体，真正的文创产业集聚，应该是产业文创园，或者理解为“+文创”，从而将文创从1到10的能量挥发到各个产业部类，赢得最大的成长空间。
3、价值观输出。之前我们提到，新兴商业模式以价值构成作为各要素的连接点。作为形而上的价值构成，要让人便于认知便于理解，最终便于接纳便于产生交易冲动，最有力的方式就是文创表达。当然，在这里，文创业者要与互联网的呈现习惯和认知方式做更深度的融合，针对用户细分，提供更精准的个性表达，以及由表及里由浅入深的表达体系和物化模式。
4、形成估值依据。文创个体还要修炼迅速迭代的能力和数据化的沟通模式，与产品同步优化，与用户密切互动，形成数据积淀，最终与双创深度一体化，成为估值构成的有机组成部分。
