DAY012 by Bella
作业要求：
题目内容：输出第四次课的学习心得
昨天听了桐心老师关于社群运营官《资源整合能力》的学习，你有哪些收获？
我学到的三点知识：
从中受到了三点启发：
接下来我的行动是：
0.思路
- 先发个昨晚课程的幕布笔记链接
- 具体知识点谈收获
- 谈谈上完课的感受
- 从中受到的三点启发
- 接下来的行动
1. 课程幕布笔记链接分享
幕布笔记链接：https://mubu.com/doc/OCvgOTgDG
（后附图~）
2. 具体知识点谈收获
上完课之后就觉得，这个课程整体框架很棒棒：发现人脉，下一步行动，资源整合，跨界合作。一条龙服务啊。
2.1 发现人脉
在发现人脉那里讲的也很清楚：有能量、懂运营、种草与被种草、活跃气氛、有核心竞争力的人。
这里懂运营、种草与被种草的人、活跃气氛的人，扎心了...我是没有重视到的；一直就觉得有能量、有核心竞争力就好，却没想到自己的眼光这么狭隘。
再一次感叹，上课啊，投入最高成本请专家没错的。
2.2 下一步行动
人脉梳理归类：
昨天在做作业的时候，想过给人脉进行分类梳理，但是苦于自己认知局限，并不知道怎么去人脉资源梳理归类更高概率正确；
在我看来，人脉梳理的高概率正确应该能够精准判断这个人的能力、属于什么类型，再加上是自己用着舒服。
自己用着舒服可以用习惯养成来达到，采用先抄后超，先照抄老师教的内容，用熟练了再自己做一些修改；
思考自己的使用价值：
这一部分我想到了积极主动，六大元规范之一
积极主动，一切成长的第一保障；
积极主动，幸福的源泉。
积极主动的去为别人提供价值，人家自然会在你需要帮助的时候伸出援手；
另外拓展思考：什么是积极主动？怎么样才是积极主动帮忙帮到点子上？？？
- 完成他的期待
- 重视从他口中说出两次及以上的事情
思考别人怎么帮你：
根据日常别人交代我的事情，思考他交代的方法，以及我的感受，我做了一些些的思考，有部分和桐心老师讲的重叠。
在让别人帮你之前，反问自己：
是不是真的需要别人帮忙？
是不是真的需要别人帮忙？
是不是真的需要别人帮忙？
如果这个答案是：是
那么再想：
我的需求是什么？
我想要他帮我做什么样？
是不是有什么成果要产出？
这个任务的截止时间是什么时候？
如果他没有做完，我是否需要准备Plan B？
2.3 资源整合
资源整合最首先的前提条件是知道自己有哪些资源；
这里的资源包括内部资源，外部资源；
内部资源：时间、金钱、精力、经验、成果文档、魅力、人情；
外部资源：他人的力量；
从运营官角度出发，或者产品经理角度出发，看整个社团运营拥有哪些资源，还需要哪些资源？
团队的成果积累，包括方法论、流程、标准化的积累（极具复利）；
都积累好了，那么相对应的时间、精力成本就下来了
拥有的资源，用起来，还缺的资源，去勾搭（人脉梳理）
缺资源的时候，通过人脉去找资源（人脉维系）
另外自己要能有价值、资源去互换（使用价值、利他主义）
2.4 主动出击
讲道理，这里应该分析一下主动出击的原因的：变现
主动出击有个前提条件，自身储备够；
- 找核心人脉节点
变现最大化，是找更大的平台，与更牛的人玩儿，让更多人知道，打造自己的特色。 - 表明身份
表明身份可以让对方多一些新人，也多点诚意； - 说明来意
必然不用说，连来意都不表明，那也就没有合作机会了呀； - 合作大气
属于利他。占便宜反而是最贵的；
大气一点，首先个人形象就不错；
再然后带点光环什么的，整个人都可靠，可合作 ，有诚意了；
3. 谈谈上完课的感受
哎，桐心老师是不是也是老妈子体质？？恐怕学员学不到，使劲的多讲多讲多讲，讲好多好多好多出来给你；暖暖暖暖暖暖啊
利他主义在哪里都看得见。帮助他人，才能体现你的价值，使用价值；变现什么的，靠的不就是使用价值么？（欢迎拍砖）
4. 从中受到的三点启发
- 利他主义
- 大气
- 我能为你做点什么？
- 人脉维系
- 人脉梳理
- 为他提供价值
- 做到点子上
- 主动出击
- 自身储备要足
- 利他主义
- 作品声音
5. 接下来的行动
- 扎实积累
- 人脉梳理
- 维系人脉
- 利他利他利他利他
