背景
Heyooo 是一个科技公司,以开发 SaaS 软件为主营业务,现处于创业初期,第一个产品为Heymail 邮箱客户端。个人邮箱属于用户的刚需产品,提供基础工具的服务,用户使用频次较高,Heymail 邮箱客户端让邮箱给你最舒适而简单的邮箱体验。
目的
运营初期以推广,拉新加试错为主,Heymail 1.0版,勇敢走向人群。
早期的首要目的:
(直接目的)就是为了品牌和产品的推广,吸引第一批粉丝。
(间接目的)在小众平台进行,帮助我们产品升级改版收集建议。
目标
1.品牌宣传:
找准对应渠道(双微,t&f ,blog和web),用软文,标语,广告等形式,让Heyooo品牌在市场上有一定的反响。
有哪些问题需要解决:
什么样的文案适合什么样的平台?
什么样的标题比较受用户喜爱?点击率高?
新产品,还未经市场检验,需要一个考察期。所以前期找性价比最高,相对有效的小众平台做推广(重点考虑预算和哪些平台是我们的客户有使用习惯的)
以上情况都需要数据来判断。
如何解决上诉问题:
1.1 内容
内容产出方式:PGC & UGC(原创/非原创),还要注意push时间点,把握每个平台 pv 流量最高的时间点推送新的内容。(软文推广,每周3篇以上原创软文在行业类网站进行推广。)
版块内容规范:发帖回帖的规范,内容的管理
用户激励体系:如会员成长机制,激励体系,积分,发帖回帖奖惩机制等。多做一些让用户有归属感和存在感的事。(评论及时回复,评论受到赞赏,加入会员积分系统,礼品系统,给点“甜头”)
1.2 渠道
以及建立相应的媒体矩阵
1.建立媒体矩阵是为了拉来更多的用户
2.将媒体平台分梯队进行联系
3.这是内容发布的第一步,除了媒体矩阵外,还需要在内容定位以及其他细节上做规划,比如:推送机制运营机制等等。
矩阵核心是我们自己的产品:Heymail
然后按照梯队展开
第一梯队的渠道用来重点运营,在内容定位上重点投入
第二梯队的渠道不一定每天更新,但保持一定量的跟进,并观察其流量变化,做出适当调整
第三梯队的渠道属于主流平台,需要广泛入驻
ps:
1.入驻这些新媒体平台以前都需要事先联系官方人员,咨询是否能取得较大的流量支持。
2.了解各个平台的目标人群,和自己产品的目标人群做对比,指哪打哪。
1.3 运营策略
文章属性以趣味性+专业性结合
及时做好热点
在内容产出上主要来自运营团队
配合线上线下活动做好宣传
配合技术开发做好优化更新
2.客户管理:
2.1 第一批粉丝通过何种渠道了解到我们的产品,使用体验怎么样,需要及时做一个统计和回馈,做好粉丝维护的工作。
产品有缺陷的时候,先把服务做好。粉丝维护,用户调查,意见收集,解答要在24小时内完成。不要让用户等待太久。
第一批粉丝来源渠道:
身边亲朋好友邀约
同一竞争水品的竞品粉丝挖掘
文案,广告,活动策划吸引客户
2.2 拉新渠道要尽可能多元化,线上&线下拉新。
可以想像一下我们的目标的画像,这类人可能出现的比较多的场景,喜欢浏览的网页等等,有必要时甚至可以采取线下模式拉新。
人群(用户画像)
兴趣爱好
消费水平(薪资水平,购买力)
交友圈
家庭情况
性别分析
经常在哪里活动(如咖啡厅,地铁,机场,某商圈,某高档写字楼等等)
他们的上网行为是什么(娱乐,看新闻,购物,看视频,办公等等)
eg:这类用户有着这些特点
工作和生活节奏较快,时间就是金钱
追求高效的工作,集中在一二线城市
对自己的生活质量有一定的要求,愿意为自己觉得好的东西付费,有自己的消费观
接受新事物的能力较强,甚至有一定的猎奇心理
但可能购物相对比较理智,并不只考虑价格因素,在意产品质量和服务。
男性用户人数可能比女性用户人数要多
等等
2.3关键用户邀请
例如一些实力相当的竞争对手的粉丝,还有一些邮箱官方号码的粉丝,例如网易,QQ等
根据粉丝来源制定相应计划
(准备相应话术,初次联系非常重要!!即使没有好感,也一定不能留下坏的印象)
可选择形式有:
直接微博联系沟通
在微博下评论留言
有一定交流以后可以用一系列官方手段保持后续跟进服务
直接策划活动,邀约
ps:建议第一次交流不要强推产品,多以沟通交流,咨询感受为主。最后点一下产品,然后做一个简单介绍,咨询是否愿意试用,并给予反馈。广撒网,不要抱命中率很高的想法,但是有可能这一部分人是邮箱的中度使用者(还无法判断是否是重度)。
最后一点就是在拉新环节考虑投入多少的预算,需要对各平台购买粉丝的行情价位有所了解。根据成长情况考虑是否需要在拉新同时,买粉。
这种现象普遍存在,但不能长期依赖,死粉的用途始终都是以粉丝数量,大v等称号吸引有兴趣的人关注我们,所以可以从预算上多做考虑。
3.营销活动:
在粉丝开始关注产品以后,除了定期进行产品推荐和项目推广以外,还要调动用户的积极性,准备策划一些小活动(一定要和产品相关,不要做无关的活动),事件(看看能不能蹭上热点)营销,有奖互动(奖品设置,需要考虑经费开销)
任何活动都建议参考 5w1h
what 活动形式
确定活动形式,活动需要准备相应的文案和物料奖励等,需要考虑预算
策划线上活动是增粉最快,粉丝最活跃的时候,可以包括3种形式:
分享送福利
反馈有奖活动
接力活动
when 活动时间
什么时间段适合做这个活动,活动需要持续多长时间
where 活动地点
线上 or 线下,从预算上说线上更经济,方便管理。但从拉新效果上说,线下可能更直接。
why 活动目的
同前文
who 参与者
邀约是否到位
参与人数量统计
参与人的评价
how 如何办?
活动流程规范化,提前设置好活动细节,做好可能会出现的突发情况的预警
4.公关:
前期产品初期,会面临许多的产品不稳定和市场的不确定性,会有很多来自客户的意见和投诉需要及时处理,甚至可能会有一些突发情况,需要危机公关。(表格如上文客户管理里的客户意见反馈表,结合统计做同步公关。)
5.评价标准
整理搜集哪种标题,哪种文风比较受欢迎,前期试错需要多尝试。
双微,t&f ,blog和web平台的流量统计,点击量,关注人数,回复数,转发数等指标。
活动后粉丝数量统计。
客户满意度调查。
一旦开始计费以后,要考虑转换率(用户的续费和留存是我们的业务基石,付费的才是真爱粉,重点服务对象)
文章
每周推送多少篇原创文章?
每周推送多少篇非原创文章?
每篇文章多少字数?
阅读量
一天的文章阅读量
一个月总阅读量
与上月相比呈现什么趋势?
与去年同期相比呈现什么趋势?
(如果数据表现不好,找出原因,如推文数量下降,热点减少等)
涨粉数
自然增长数(推送后有一定的自然增长数)
总增长数-自然增长数=运营能力增长数
eg:日均阅读是5万,平均涨粉500个。圣诞节阅读量达到10w+,涨粉1000个,1000-500=500,属于新媒体运营超标完成的指标。
转换率
广告推送后的转化率。eg:1000个阅读量,10个转化。根据此数据制定下次的转化目标。
方法:优化页面详情,图片,促单技巧,做好客户评价管理,实行价格促销策略,如满减,满赠,折扣等。
活跃度(主要针对促活老用户)
增加用户打开次数
延长用户停留时间
(在留言区自己留言,留言区互动,推送不同类型原创内容)
6.方案
渠道类型
渠道非孤立,而是需要一直和用户绑定。选择推广方式和渠道的时候,需要更周全的考虑用户的转化场景,将不同的环节联动起来。(分析数据,拥抱变化)
技术类网页:适合于发软文类广告
blog类网页:插入宣传类广告
各下载平台:上架
应用类市场优势:用户多,分发量大
缺点:应用过多需要逐个维护
国内双微推广:微信微博
国外twitter ,facebook
团队:除了官方推广,还可做团队打造boss IP形象,员工等
数据指标
各渠道有效用户新增情况
活跃用户趋势
购买人数趋势
购买转换率
满意度调查
同成长期企业合作
虽然国内邮箱现在大部分还是以个人为单位在使用,但我们可以选择和一些都在成长期的创业公司合作,可以提出一些以后可以互惠互利的方案,也相当于双方都在帮对方打广告,提高知名度。
补充扩大平台影响力的方法:
联盟进行品牌宣传:综合性联盟 eg:人力资源公司合作(然诺);行业类联盟,如和其他的邮箱客户端,或与邮箱产业有关的品牌合作。
微信
公司产品渠道必须有自己的粉丝互动渠道
可以直接利用现有的微信订阅号进行互动
需要注意的是:
微信公众号界面设置
自动回复:加入数字或关键词
保证文章内容的原创率在60%+,转载与投稿率维持在30%左右即可
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做客服
做口碑
新手上路,请大胆来喷!!!逻辑不是特别清晰,自己也知道,才疏学浅并没有什么特别好的内容,但是请各位江湖中人不论新手高手路过时,多说两句!!感谢