本周在公司团队践行OKR工作法，要求团队成员列出每个月的关键要务以及相关的指标，每天上班第一件事情就是进出当天的任务清单，按照优先级次序排列。有以下好处：
1.实时关注下属工作安排，必要时给于指导和帮助。
2.了解每个人的工作loading，必要时给于资源协助。
3.帮助下属用清单的方式理清当天的工作任务。
每天下班前，需要对当天工作任务进行总结，哪些完成了，哪些没完成，及时复盘。可以：
1.从繁忙的工作状态中跳出来，反思工作结果。
2.了解下属工作结果动态，以结果为导向。
3.系统梳理下属的工作方式，优化团队工作流程，提升个人工作效率。
