产品经理和其他管理者在思维方式的差异：做产品经理的人善于感知，在已有的结论上建立新观点。而做其他管理的人更善于逻辑推理和归纳总结。
一种流行的说法，把善于观察、发散的思维叫做右脑思维，把善于逻辑管的思维叫做左脑思维。
左脑思维：
- 逻辑推理能力强，时间观念强，同时感受力差
- 感受力差，所以没那么敏感和情绪化，整个人体现为情绪稳定，甚至刻板
- 更容易根据规则调试自己，更自律，更容易角色化
右脑思维：
- 感受力强
- 能在别人已有结论的地方，简历自己的新观察，并且不太喜欢听已有的逻辑
- 难以控制自己的情绪，能激情地表达自己，具有人格魅力
自我的人更适合做产品
创造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。 创造力要求对自我有极深的体察和释放，但控制力是自律的体现，是社会化的产物，是对别人的体谅与迁就。人长期关注什么，就会认为什么东西更重要。
- 自我的人长期关注的就是自己，所以必然自私
- 自律的人，长期关注的是外部的边界和规则，所以这类人有克己奉公的精神
一种人更关注我喜欢什么，而另一种人更关注什么是对的。
为什么优秀的女性产品经理很少？其实本质原因是相同的，女性也是一种集体人格。所有的社会观念在潜移默化地要求女性，说女性应该是隐忍的、体谅的、照顾他人感受的。在这种集体人格塑造下，女性很难去为难别人，容易觉得过意不去。自我并自私的人天然没有这种障碍。
找到自己，接纳他人
找到自己的恐惧或愉悦
- 靠愉悦驱动的人，往往自我
- 靠恐惧驱动的人，往往自律
每个希望成大事的人，都需要想办法接纳与自己完全相反的那个人，让他成为你亲密的合作伙伴。
回到自己的内心，看到自己的愉悦与恐惧，看到自己的天分，看到用户的愉悦与恐惧，了解他们的潜意识和集体人格，不要出发他们的防御。 这就是你的起点。
