鞋狗，Shoe Dog，之前被网络疯狂刷屏的是
懦夫从不启程
弱者死于途中
只剩我们前行
一步都不能停
产品才是真正的王道，而对产品的爱才是持续的动力，经营模式是其次的问题
Phi爱跑步，看到日本跑鞋的机会，带回了这个机会到美国；他的合伙人鲍尔曼，是一个田径教练，也是田径赛的冠军，他有对跑步，运动的光环，也有真实不断实践的历程，在1966年的美国，他就认为跑步，不是一个专业的竞技运动，而是一个每个人都可以做的运动，他想推行慢跑的理念，他也爱研究更好的运动饮料，训练方式和更好的跑鞋，他是Nike真正的产品核心；他们的第一个员工，是一个疯狂的跑步爱好者，也是一个top sales，精力无限的在卖鞋，做用户的信息卡片，做跑步者天堂的零售门店；
在跟日本人谈判拿到美国代理权的时候，鲍尔曼很重要，鲍尔曼一直在跟日本设计更适合美国的跑鞋，讨论设计和实现更适合美国人的产品，在Phi碰到强大的竞争对手的时候，他们对跑步共同的热情，产品的认知，再加上很好的销售业绩，让他在这一战胜利。
突然觉得，其实我们需要解决很多问题，但是第一个还是
你有多热爱classin这款产品？怎么才能用这款产品做最好的在线教学？
剩下的问题，就比较简单了！
怎样才能不断提高用户的在线教学和运营体验？
