图片发自简书App
“尊重才有业绩”
看到新加坡早报上尤今老师的一篇文章“尊重才有教育”，谈到，老师对学生尊重才能真正的“教育育人”。同样，企业中“尊重才有业绩”，员工在企业中只有人格和劳动得到尊重，才能够发挥主动性。动辄训斥和强指令的老板，内心中，缺失的就是对员工的尊重，是一种“自我优越”的外显。尊重是激发员工积极主动，热爱企业的原动力，也是员工在企业中寻求的基点。“这个事情你在行！”、“这工作你做，我放心！”、“你在我们这里很重要！”，都会激起员工主动和责任感！老板会表达“柔而真”的一面也是智慧！
员工管理4层境界：
①认识员工：不管什么层次的员工，必须承认其对企业发展不可抹杀的贡献；
②理解员工：员工最值钱的不是双手，而是大脑，渴望交换意见；
③信任员工：授权是最好激励，充分信任需要双方付出努力；
④成就员工：成就员工也就是在成就企业，两者共同发展才能实现共赢。
【老板的人力资源管理161】
新加坡普吉教育机构
季元管理咨询
