谋局思维
简单的讲，谋局思维，就是面对具体工作的统筹规划和实施的能力。这个能力不仅限于项目经理做计划、任务分解及资源调配，还包括对于整体工作的谋划，考虑清晰各参与方的诉求和利益，如何让大家可以更好的互相协作，管理好相关方的预期，对人员的有效管理，以及具体对业务的准确理解和深刻洞察。
谋局思维可以再分为谋事和谋人，以下分别表述：
1、谋事讲的是对于当下的工作、项目及对应的人和事。简单的讲，就是在项目周期之内为限的谋划，目的是让这个事情得以按照自己的规划展开和获得预期的结果。
2、谋人则要将视角从具体的事务和项目离开，去关注这里边的人，关注他们的状态，他们的志向，他们的做事风格和脾气秉性。不仅仅是为了在这一个项目里去更好地和他们协作，而是着眼于将来的各种可能性。
简单的讲，谋事关注的是当下，谋人关注的是将来。如何建立自己的团队？如何找到合适的合伙人？这些都不是一蹴而就的事情，我们要为将来谋划。
策展思维
简单的讲，策展思维是一个将我们每年年初立Flag的“行为艺术”，升级为可以真正落地的思维和行为方式。
我们发现在互联网上、在真实世界里，我们总是追求更多，总是要好奇心、要增长、要突破、要摆脱束缚。所以，专注成了一个天大的难题。但是在一个展览里呢？我们可以安于待在一个小世界里面，乐此不疲。
因为这个世界上有很多东西，其实都具有展览的性质，比如，一档综艺节目，《乘风破浪的姐姐》，并没有穷尽所有有本事的姐姐；《乐队的夏天》，也没有穷尽全中国优秀的乐队。
它们都是在世界的噪声洪流中，选择出一小部分，创造一个小世界，给特定的人看。
给自己策展，首先就能完成专注的任务。让自己沉浸在世界的一个小角落里，乐此不疲。
然后，只要做到两样东西就行了。第一，赋予它一个意义。第二，给定时间和空间的边界。
在我身上最鲜活的例子，就是我们现在正在做的007不出局，它就是一种典型的策展思维：
专注写作：足够专注的用文字记录的方式，让输出倒逼我们的输入；
时空边界：每周一篇，写作七年，七年之后，这一计划结束；
赋予意义：每天一篇文章，让我们能够专注于认知提升和写作能力的提升，形成一种良好的生活方式，这就我选择是007不出局的意义。
小结
谋局思维是向外求，策展思维是向内求。
追求工作的掌控，要谋事；创立自己的事业，要谋人；追求人生的掌控，要有策展思维！
