华为内训教材：华为管理三部曲。《以客户为中心》《以奋斗者为本》《以价值为纲》
以客户为中心
价值为纲
以奋斗者为本
1.《以客户为中心》华为公司业务管理纲要
怎么成长为一家全球性高科技企业?怎么管理一家全球性高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?
结合华为25年业务管理实践，回答摆在中国高科技企业面前的这些问题。
2.《价值为纲》华为公司财经管理纲要
从一家小公司到成长为世界级企业,华为财经管理如何从“非常落后”走到了“比较落后”,又从“比较落后”走到“比较先进”?，该书回答这一问题。
3.《以奋斗者为本》华为公司人力资源管理纲要
华为为什么能在世界高科技领域后来居上?华为靠什么成长起来?面对18万人的团队,华为如何进行人力资源的管理?该书回答这一问题。
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