你好，我是西陆华胥。
今天分享的听书书目是《英伟达之道》。
从最初名不见经传甚至多次濒临破产，到去年超越微软、苹果，登顶全球市值最高公司，芯片巨头英伟达过去32年的发展，堪称IT界的一个传奇。
英伟达的发展可谓是厚积薄发、异军突起，市面上关于它的书不多，这本书是目前最新最全的一本。
本书作者是美国资深财经记者、专栏作家金泰，他曾追踪采访英伟达30多年，在写作本书过程中，他采访了英伟达CEO黄仁勋以及成员、投资者、竞争对手等100多人，系统介绍了这家公司的发展轨迹、战略选择、企业文化。
从另一个角度来看，黄仁勋与英伟达深度共生，与其说这本书是英伟达的企业传记，不如说是黄仁勋的个人传记，记录了黄仁勋如何从移民少年成长为科技圈AI教父。
1.听书笔记
01）英伟达是极少数能跨越成功企业「死亡陷阱」的公司，如何避免只能一时领先，随时被颠覆，黄仁勋的答卷是——让自己成为未来竞争的规则制定者。
02）是什么让英伟达如此特别？根本上，是一种独特的组织设计和工作文化。这种文化，允许黄仁勋直接关注到公司里的每一个人和每一件事；最重要的是，这种文化要求每个人展现出近乎超人的努力和心理韧性。
03）更纯粹意义上的「英伟达之道」，是一种坚定的信念，是敢于付出不亚于任何人的努力，并在逆境中坚持，是不讲情面的效率，是时刻忧患的求生欲。
04）公司成功的秘决无非就是「纯粹的意志力」，英伟达的今天，不过是专注于真正重要的事，极致投入地工作所带来的巨大回报。
2.听书感想
欲戴王冠，必受其重。
没有人能随随便便成功，能够达到极致的成功，被写入科技史、商业史的成功，背后的艰辛、挑战、付出与风险，更是一般人无法想象的。
黄仁勋的成长经历，他的特立独行，他的勇敢执着，不仅书写了个人传奇故事，也带领英伟达及其员工和合作方，写出了跌宕传奇的芯片发展故事。
有那么一句话，过去的十年，也就是21世纪初的十年，科技圈看的是乔布斯，现在这个十年看的是马斯克，下一个十年看的是黄仁勋。
作为科技圈的领军人物，黄仁勋打造的芯片巨头英伟达，影响了方方面面，大到科技走势、商业运作，小到大众生活、使用感知，特别是随着AI应用越来越普遍，飞入寻常百姓家，他和他的公司的影响还在扩大。
黄仁勋的个人理念及随之而来的英伟达企业哲学，值得深入研究并学习借鉴，我认为最为突出的是四点。
01）聚焦
黄仁勋不是投机主义者，做事情会选定以后考虑长期发展，他求学时期坚持在一家餐厅打工，他创业后担任英伟达CEO30多年，他选择图形处理领域去研发，这都是聚焦。
正如他自己说过的一句话，「战略就是你放弃什么东西」，聚焦就是战略取舍，选择将时间、精力及资源投入到哪里。
02）极致
做到好不行，做到很好还不行，要做到极致才行。
上学时期在兼职的餐厅，无论是处理客户点餐，还是打扫厕所，黄仁勋都坚持做到最好，可以说事事争先是他刻在骨子里的东西。
在带领英伟达前进路上也是如此，对于芯片的性能，从来都是要求极致，要求超越同行一大截，一次次优势的累积，创造了英伟达传奇。
03）快速
在科技圈，只有偏执狂才能生存，黄仁勋也是个偏执狂，而他偏执的方向是速度。
自从创立英伟达开始，黄仁勋就要求所有人以光速的速度来工作，虽然这是一个夸张的说法，但背后也反映出一种工作观，尽己所能做到个人及公司最快速度，不被各种因素阻挡前进脚步。
黄仁勋自己长年长时间工作，早上开始忙碌到凌晨，员工也是习惯长时间快节奏工作。
每一天快速工作，推进重点事项，每一年、一年年快速工作，英伟达跟同行的差距，就这么一点点拉开了，如今看来，这家公司就像是光速跃迁的星际战舰一般。
04）坚韧
英伟达曾经几次濒临破产，但都成功起死回生，每次闯过难关，公司变得更加强大，背后跟黄仁勋的忧患意识分不开，跟他的坚韧不拔分不开。
黄仁勋常说，「英伟达距离破产只有30天」，这句话俨然企业标语深入人心。
深刻的趋势洞察，睿智的战略取舍，极致的性能追求，快速的工作节奏，这些因素的加持下，依然要对失败保持警惕，依然要坚韧地迎接挑战，这样的CEO和公司，不成功就怪了。
听完解读发现，英伟达之道并不高深莫测，而是简单直白，就像「天下武功，唯快不破」那句话一样平平无奇，可是却一语道破天机。
即便如此简单，可是做起来却难，长年累月坚持做更是难上加难，别的企业学不了，换一个人也无法复制，不过还是可以学习借鉴的，再结合自身去应用。
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