高效人生必读

 《高效能人士的七个习惯》

本书的核心思想:以原则为中心,以品德为基础,由内而外地实现个人效能和人际效能

【1】三个问题:

1、你的生活中心是什么?

2、怎么在个人领域获得成功?

3、怎么在公众领域获得成功?

【1】第一部分

【1-1】你的生活中心是什么?

 答案:是以原则为生活中心。

【1-2】支撑人生的4个要素:

安全感、人生方向、智慧和力量这4个要素支撑了我们的人生,

【1-3】4个要素的作用:

帮一个人培养出高尚的人格、平和的性格,让他的人生更加积极、和谐。这4个要素彼此关联,相辅相成。一个人有了安全感和明确的人生方向,就能不断提升判断力、洞察力和理解力,它们代表了智慧水平,拥有了智慧,一个人就能更好地采取行动、达成目标,也就获得了力量。

【1-4】原则是什么?

公平、诚实、尊重、远见、责任、主动等,这些都是原则,

其实就是人们公认的优秀品德,它们都经历过考验,长久不衰,以原则为生活中心,能为我们的人生找到一个相对稳定的轴心,为支撑人生的4个要素奠定坚实的发展基础。

【1-5】效能有两个要素:

产出和产能,只有在产出和产能之间取得平衡,才能实现真正的效能。

产出和产能,听上去有点像,其实很容易区分。你还记得《伊索寓言》里那只会下金蛋的鹅吗?穷困的农夫发现,自己养的鹅会下金蛋,很快他就变成了富翁,但他并不满足每天只能获得一个金蛋,于是就杀了鹅,想把它肚子里的金蛋都取出来。

 在这个故事里,金蛋就是产出,下金蛋的鹅就是产能。你可能会感慨,农夫太傻了,盲目追逐产出忽略了产能,其实,“重蛋轻鹅”的情况在生活中很常见,比如,在考试前或者重大会议前,连续通宵做准备。

 【1-6】怎么提高自己的产能?

这就要说到“由内而外”这个词了,这需要我们由内而外地发生改变,先改变自己的内心和行为,然后再去改变外部环境。这样做就像耕种,春天种下种子,秋天就会有收获。

【1-7】什么是 个人魅力论:

不太有耐心的人可能会觉得,前人已经总结了很多技巧和诀窍,能帮我们弯道超车,只要掌握了正确的技巧,无须等待也能获得成功。柯维把这类观点叫作“个人魅力论”,它最有吸引力的地方是,让人觉得自己能一步登天,但柯维觉得,这样的论调华而不实,“它号称能够让人们跨过事物成长的自然过程,迅速而轻松地实现个人效能和人际关系成果丰硕的圆满人生”。

【1-8】 个人魅力论的坏处:

“个人魅力论”里的大部分技巧,其实都只是表面功夫,违背了自然成长法则,是速成的观点,无法帮我们彻底解决问题,即便真能带来幸福,那种感觉也不会长久,“个人魅力论试图缩短自然成长和发展的过程,只会让人产生失望和挫败感”。此外,“个人魅力论”这种由外而内发生变化的方式,很容易让人推卸责任,人们会认为问题是在“那一方”身上,而不是自己这里,如果“那一方”“讲理”或者“自动退出”的话,问题就解决了。

 【1-9】采取由内而外的方式能带来巨大改变?

这要说到思维定式了,也就是我们看待世界和问题的视角,它决定了我们的态度和行为。不少人都有过这种经历,在人生的关键时刻突然顿悟,改变了思维定式,比如,亲人离世、陷入财务危机后,一个人看待世界的方法也不一样了。

 【1-10】怎么主动改变思维定式,给生活带来改变?

转换思维定式带来的改变,远远大于改变态度、行为。可以转换你的角色,甚至是重新定义你的角色。

1、在职场上,每当你承担了一项新的工作职责,就相当于多了一个新角色;

2、在家庭中,有了新的家庭成员,你的角色也会发生变化。

3、在工作中被人当作控制狂,先别急着反驳或生气,你可以想想,自己其实并不能样样都管,4、把自己在团队中的角色定义成“顾问”,团队成员负责做决定,你负责给他们提供咨询。

 【1-11】原则的作用

原则跨越了时代、地域,恒久不变,是非常好的人生工具。我们在人生道路上会遇到一个个挑战,它们就像阻碍前进的巨石,徒手移开不太可能,但如果用上原则这个杠杆,就会变得相对容易,杠杆越长越坚固,就越容易撬动巨石。


第二部分

【2-1】怎么在个人领域获得成功?

 答案。他认为,个人领域的成功,就是从依赖别人成长到独立。

 从依赖到独立,有人可能觉得,这需要不断提升自己,更高、更快、更强。

答案不在于提升,而在于约束,自我约束。约束自己的方法就藏在前三个习惯里,这三个习惯分别是:积极主动、以终为始、要事第一。

【2-2】 这三个习惯的作用

积极主动,就是限制我们,不能消极被动。

以终为始,就是限制我们,不能把当下当作起点,要把终点当作起点。

要事第一,就是限制我们,一定得把重要的事放在第一位。

【2-3】第一个习惯是积极主动。

积极主动习惯的人,会经常说“我能”“我要”“我宁愿”,

消极的人经常说“但愿”“我办不到”“我不得不”“要是”。

积极主动的人,不受外界影响,自己的心情好坏不受环境和他人的言行控制。

消极被动的人,很容易被外界条件控制,自己的心情好坏取决环境和他人的言行。

【2-4】选择的自由是最基本的习惯

我们都听说过,俄国生理学家巴普洛夫著名的“刺激——回应”理论,他的主要观点是,我们会用特定的方式来回应某个特定的刺激。柯维发现,在刺激与回应之间,其实有一小段距离,在这段距离中,人有选择的自由,“这种自由选择是我们人类最大的能力,是高效能人士在任何环境中都应该具备的、首要的、最基本的习惯”。参考《活出生命的意义》

【2-5】怎么做到积极主动呢?

答:“对力所不能及之事处之泰然,对能够改变的则全力以赴”。

【2-6】第二个习惯是以终为始,

【2-7】什么是 以终为始:

把终点当作起点的意思是,明确你的人生目标,然后用它来导航你接下来的一言一行、一举一动,每天都要确保自己在朝着这个方向努力,没有跑偏。

【-2-8】为什么不能以当下作为起点?

如果目的不明确,走一步算一步,容易导致自己辛苦搭建的成功之梯搭错了墙。柯维发现,很多人在获得世俗意义上的成功后,他们并不感到满足,而是空虚,往往到最后才发现,为了错误的目标,他们牺牲了更可贵的东西,比如梦想,比如家庭。 

【2-9】那怎么确定自己的人生目标呢?

柯维分享了一个他认为最有效的方法,

那就是写一份你的个人使命宣言,相当于你的人生哲学或基本信念。在这个宣言里,你需要说明,

1、自己想成为怎样的人、

2、具有哪些品德,

3、想要成就什么样的事业,

4、给社会带来什么贡献。

柯维也给出了一些具体建议,比如:

1、你可以试着给自己写悼词,

2、与伴侣一起畅想结婚50周年的情景,

3、想象退休后的人生规划。

转换一下思路,能帮助我们在自己身上发现新的价值观。

【2-10】第三个习惯——要事第一

【2-11】怎么判断一件事情是要事?

1、在你目前的生活中,有哪些事情能让你的个人生活彻底改观,但是你一直没有去做?

2、有哪些事情能让你的工作局面得到改观,但是你一直没有去做?

答:一件事的重要程度与你的目标有关,只要有价值、有利于实现个人目标的就是要事。

 怎样才能做到要事第一呢?

1、把所有事情都分到4个象限里:重要紧急,重要不紧急,紧急不重要,还有不紧急不重要。

2、高效能人士总是会避免自己陷入不重要的事务里,

3、通过多做那些重要不紧急的事,来减少既重要又紧急的事。

注意:这类事情很重要,做了就能极大改变我们的生活,又因为它不够紧急,很容易被忽略,只要我们做了,就会大大提高效能。要事第一,能够给我们带来行动的自由。还有一个很有意思的点是,柯维在书里列出来的七个习惯全都属于重要不紧急这一类,你可以观察下,当你真的实践了这些习惯,给生活带来了哪些变化。

第三部分

【3-1】怎么在公众领域获得成功?

问题的回答,也藏在三个习惯里,分别是双赢思维、知彼解己、统合综效。双赢思维我们都很熟悉了,知彼解己就是说,要移情沟通,先了解对方,再让对方了解自己,统合综效是说,要创造性合作。

 【3-2】三个习惯底层逻辑是什么?

答:是忠诚。 保持忠诚,就会赢得信赖。我觉得,双赢思维,其实就是要对合作的结果忠诚;知彼解己,是要对对方的信息忠诚;统合综效,是对彼此之间的差异忠诚。

【3-3】第四个习惯、双赢思维。

怎么做到双赢呢?

1、关键在于要对合作的结果忠诚。

2、了解对方的想法、需要和顾虑;

3、确定什么是大家都能接受的结果;

4、最后,找到实现这种结果的各种可能途径。

建议,如果你发现,不管怎样都无法和对方达成共识,实现双赢,不如好聚好散,放弃合作,也许日后还有合作的机会。

【3-4】第五个习惯、知彼解己。

怎么做到知彼解己?

答案是,对对方的信息忠诚,捍卫对方的表达:

第一阶段是复述对方的语句,这会让你专心聆听对方;

第二阶段是加入解释,用自己的理性思维尝试理解对方;

第三阶段,是开始加入你的感觉,体会对方的心情;

第四阶段是,既有理性解释,又带有感情地聆听。

通常到了第四阶段,对方会开始吐露真言,这时候你就可以提供自己的意见,解释你的看法。

【3-5】第六个习惯、统合综效,

它是创造性合作的原则,创造性合作意味着,整体大于部分之和,一加一大于或者等于三。

【3-6】3个习惯总结:

双赢思维、知彼解己、统合综效这三个习惯,其实可以用一句话来概括,那就是,“大家参与讨论,共同拟定解决方案”。

【3-7】第七个习惯、不断更新自我,

它是个补充性的习惯,主要为了强化前面的习惯。

这个习惯的重点在于,要从身体、精神、智力、社会和情感这四个层面更新你自己。

【4】“七个习惯”的总结:

它们就像紧紧咬合在一起的齿轮组,一旦转动起来,就能形成合力。 前三个习惯就像一小组齿轮。越是积极主动的人,就越能在生活中做到以终为始,坚持要事第一。一个人越是能够坚持要事第一,就能不断更新自己,因为这七个习惯都属于重要不紧急的类别。 后三个习惯也是一小组齿轮。当你能够先理解别人后解释自己,就越容易找到双赢的解决方案,统合综效。 这两组齿轮拼在一起,又会形成一个大齿轮组。一个人在个人领域的独立性越强,就越能在公众领域与人顺利合作,自我更新这个习惯能强化齿轮组各部分的内在动力,不断提高效能。

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