今天和离职的同事聊天，他向我索要产品手册，费了九牛二虎之力找了一个之前的版本。看来我的工作还是没到位，来智联三年多的工作，更多的是借助智联这个平台，挣到了一些钱。现在想想要是仅仅是一些金钱和开眼的收获，那就太可怜了。通过这点让我联想到天道里韩楚风和丁元英的对白，石洁村的村民无非是趴在井口上向外看看，要是没有足够的格局，那就仅仅是看看。最后发现，确实是真的看看。本来大部分的股份是在那几个创业的村民手里，但是遇到危机的时候使他们自己打了退堂鼓，最后到了肖雅文的手中。
昨天领导找我聊了一下，现在部门合并我们都到了研究院，主要负责产品的研发和产品输出，时间是有限的，现在的社会需要的是小而精的产品，而不是大而全的，10大版权课程，里边定位三个精品课程，足以引领行业的发展。
对标一下上海跨智的赵胜利老师，一开始他只专心管理运营沙盘，无论讲什么内容都只用这一个，然后开展了5大主题的应用，他在论坛上分享，他这一周至少要在公司加班2天，每周要看一本，我现在理解是为什么了，因为他刚从拓展老师转向沙盘老师，他深知自己的知识准备不足，所以要加速学习，这个其实也是我面临，我总是想找到捷径，这点没错，但是捷径的基础是在大量的实践积累之上得到的。学习也是这样，通过和领导的聊天，我发现他的学习动力源自于不断在听课，听各种高端客，在不断和高手过招的过程中修炼自己，我这个人的性格总是大大咧咧的，干事情总是爱满足，喜欢沾沾自喜，这个是个不好的习惯，为什么会这样，源于第一自己没有见过大天，自己短视，第二，自我要求太低，战略决定成败，细节保证不败。同时积累还不够，每年执行上百场培训，以前总是想这个是项目经理的活，现在想想 真自己的格局太小了，自己积累的这么多，实际是自己未来职场上的 资本。
明年目标：全国推广三门课程：景区游览《龙门镖局》，场地训练《极限飞盘》，室内闪盘模拟课程《挑战不可能》
