一：旁敲侧击地打探消息
小谈判搜集信息方法：（专用于信息不足的小谈判）
您是怎么知道我们的？
在这方面，你们之前做过最大的案子是多少？
按照这样的条件，我给您推荐别人好不好？
二：用“纠正式引导”来获取信息
因为我们忽略了一个事实，很多信息之所以需要通过某种手段来获取，很可能就是因为平常人们不愿意直接说。
1运动对方的纠正心理获取信息
在纠正我们的过程中，对方就不得不透露出更多细节与更多的信息，以证明自己是对的
2注意我们的态度和语调
我们提出的观念一定要表现出自信满满，我早就知道我告诉你我很清楚的态度
3将信息获取的效益进一步扩大
适度的反抗。
我们在交谈时，面对他人提出的不同意见，要在心中明确原则，保持警惕，不要为了纠正对方而说出本不该吐露的信息。
三：如何向老板提加薪
在有的小型企业，必需要学会开口
误区
祈求，憋屈自己
威胁，万一老板死活不加
小诀窍
用确认标准获取主动
1确认加薪标准
这有问客观标准，才能让双方处于对等关系
2大方讨论自己工作表现
3带着老板“想像未来”
老板真正关心的是他的这笔钱投入产出比
无论要求加薪还是其他的谈判，除了终极目标之外，阶段性目标实现也可以。
