管事和管人这两条管理线:
通过事去管人”,在团队建立起一种“结果导向”的绩效文化;
“通过人来管事“,关注每个成员的成就感和归属感;
最后,如果你空降到一个新团队,请精心准备你的施政演讲。
针对不同的项目,不同的团队,不同的环境,选择适合自己的管理线,打造一支高效运转的团队
管事和管人这两条管理线:
通过事去管人”,在团队建立起一种“结果导向”的绩效文化;
“通过人来管事“,关注每个成员的成就感和归属感;
最后,如果你空降到一个新团队,请精心准备你的施政演讲。
针对不同的项目,不同的团队,不同的环境,选择适合自己的管理线,打造一支高效运转的团队