虽然我只是打工的，但是对于目前的企业也算倾注了自己全部的心血。毕竟我已经为之奉献了自己的青春年华，当然也更希望在这样的平台上收获自己的人生价值。
时间过得真快，不知不觉中我已经在这个企业工作了十余载春秋。见证过企业曾经的辉煌，同时也遭遇了企业跳崖式的下滑。
从行业的翘楚到跌入深渊，不过短短五年的时间。问题到底出在哪里？很明显，无非是传统的经营模式已经不适市场的快速发展。但企业老板却从不如此认为，在他的观念里，总以为是我们销售部内部出现了问题。于是，每一次的部门例会上，老板总会用他特有的方式怒骂销售部的“不作为”，造成了企业与员工之间的矛盾与日俱增。
作为销售部的负责人，当然不愿意见到企业处处挨打的情形，于是提出了诸多建议，但每一次都是石沉大海。
年后的销售工作拉开了序幕，当然希望在新的一年里能够实现触底反弹，因为这不仅涉及收入，更是想证明自己的价值。业绩之于销售人员而言，那就意味着尊严。于是，我将过年在家认真制定的销售计划交给了企业老板。然而老板却说：“我只要看结过，不需要这种虚的东西。”
不计划，如何能有改变；不改变，如何能有提升。难道今年的销售工作又将重蹈往年的覆辙，我不甘心啊。
