项目立项分为：立项管理，合同管理，采购管理，法律法规
1.项目的特点
临时性：有明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的。
独特性：没有完全一样的项目。
渐进明细：项目成果性目标是逐步完成的。（边做边改）
2.系统集成项目的特点
（1）以满足客户和用户的需求为根本出发点。
（2）需求不明确，复杂多变。
（3）不是选择最好的产品，而是选择最适合用户需求和投资规模的产品。
（4）是高技术与高技术的集成。
（5）是综合性的系统工程，含技术管理和商务等，需要各方重视，必要时一把手挂帅，多方密切协作。
（6）成员年轻，流动性高。
（7）强调沟通的重要性。
总而言之，系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为。
3.项目目标的特点。
（1）多维性，包括质量，成本，进度等目标。
（2）优先性，如果先考量质量目标，则是质量优先，以此类推。
（3）层次性，是战略目标和具体目标的结合。
