《道德经》第74章讲到一句话““民不畏死,奈何以死惧之?”,再通俗一点就是,“死猪不怕开水烫”,如果一位领导者利用奖惩的方式把员工逼到一定程度,会员工要么摆烂要么选择离开。
大到一个公司,小到一个部门,一个小家,能够把员工、把家人凝聚在一起的绝对不是奖惩,而是靠的是尊重与合作,靠的是真正激发起大家的内在价值感。
像很多企业,基层还有很多中层的员工,走走去去,人来人往,更新换代还是算比较快的,但是留心注意你会发现,做到一定级别的高层的主管,反而稳定性特别好。
有人说那是因为工资福利待遇到位了,但很大一部分原因就是她们有使命感。她们中的很多早已经财富自由,但还是会带着员工带着责任感一起为了公司的未来打拼。所以,这也是一个企业必须要重视企业文化的原因之一。
所以,一个企业,一个家庭出现了问题,与其在奖惩上下功夫,不如在激发员工、家人的内在价值感上多用点心。当然,女乔认为,适当的奖池其实也是可取的,但不要本末倒置。
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