此为第十二篇
今天说个趣事儿。
前不久，老铁想开个HappyPartyZone，就风风火火的约人谈加盟。过后，我俩见面时委屈的像被人抢了棒棒糖的孩子。说在言语上吃了亏，说自己把自己说死了，说完全被碾压。说像个十足的傻子。
我当时就不开心了，吃我老铁的豆腐，能行？
What happen的？
说，那大哥问了两句：你的启动资金是多少？你期望的日营业额是多少？还说了一句：一条龙服务，我们会从给你省的费用中提取佣金。然后就懵逼了。
当时我是这么跟他说的：他在算你的现金流，算你的规模，看你的眼界跟格局。过来人就是不同凡响。过后，我又深思熟虑了一番。我觉得还是把人看浅了。
各个省市的年人均消费水平是可以查到的，而至于月人均消费水平，某些月份会有浮动，比如碰到个双十一和春节，但人还是不太容易克服人性的规则，此消彼长。所以说，基本上可以直接除以12来代表月人均消费水平。
而月人均消费水平与月饭费的差价，基本上可以用来估量HappyPartyZone的次数以及均次消费金额。作为一名穷逼，我个人能接受的消费金额以差价的1/2-2/3为宜。
次数跟均次金额，决定了需要准备现金流的多少。但更重要的是，这两者决定了店面的规模及其位置。位置是个坑。
用心想的话，这些都不在话下。但谈到规模跟位置，我认为位置更加重要。吸引同等规模的人群，店铺位置的选择性应该是比较多的。由此带来一个问题，这些选择中哪个选择所需支付的租金更少。租金的差价，我认为会被品牌拥有者堂而皇之的吃掉。
如果我是一个彻底的阴谋论者，那么我还会想：这些品牌拥有者通过推测你的现金流，并结合你的启动资金数，他们会不会在猜测你的底线？你付出佣金的底线。这个是比较可怕的。就像租房子千万不要先喊价。
当然，纯属意淫。启动资金是否只包括房水电设备装修，我不清楚。至于经营中利润再投入现金流之类的东西，我就不懂了。
真是希望哪位大佬给我说说这个。还望畅所欲言。
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