smart原则,就是一种管理补丁。本来,okr是用来考核那种不好量化的工作的,但不好量化的工作,在okr评分中也要运用smart原则尽量量化,或者尽量找可衡量点。
smart原则,五招:一招具体砍掉模棱两可,一招可衡量去掉标准争议,一招可实现废掉不切实际,一招相关提高关注度,一招时间限制杜绝拖延。
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