企业在创办时，往往会有初始动力，创业者基本就是在这个初始动力激励下，迈向成功甚至是造就了改变世界的伟大企业。可以把这个原始动力称作初心。初心往往是很纯粹的思想感召，可能是对改进生活中的需求痛点的感召，也可能是兴趣爱好甚至是情怀的感召，或许是更纯粹的发财过上好日子的梦想召唤，总之，就是促成创业的原始动力。不过，几年后甚至十几年、几十年后，这种初始动力是否还存在吗？
A股上市公司南风股份，最近非常吸引眼球，董事长失联多日，公司经营更是困难重重，负债缠身。南风股份上市前是一家非常不错的企业，主要产品中央空调的风机盘管等暖通产品，在国内无论是品牌、还是质量、市占率都是最好的。从公司创办之初的1988年到上市之初的2008年，经过２０年的艰苦创业、坚持不懈的努力才逐步取得了这样的成就，非常不容易。上市之后，踏踏实实干事业的精神很快消失，南风股份成了“题材股”、“故事大王”，核电题材、重型金属3D打印概念、清洁能源等让南风股份“焕然一新”，股价更是从20元一路上涨到股灾前的100多元，可谓风头极盛、光芒耀眼。
为什么上市前那么好的一家企业，上市后就发生质变，成了川剧里的变脸王？未能抵挡住诱惑应该是主要原因，资本游戏的巨大诱惑，让很多公司的创始人迷失了自我，忘记了初心，累死累活干上10年实业，不如资本市场“玩一把”赚的多，一个模式是一步一个脚印稳步发展，一个模式是做股市玩家，卖股票套现一把赚他个几亿甚至是几十亿；一个是耐得住寂寞，眼睛是黑的，心是红的；一个是股市“妖精”，眼睛是红的，心是黑的。在巨大的利益面前，你会怎么选择？
同样是A股上市公司盾安环境，最早应该是南风股份的上游，制作蒸发器、冷凝器，其集团公司居然弄出600亿的负债，太能折腾了，若是踏踏实实去做实业，怎么会把自己折腾成这个样子。出来混，早晚都是要还的，南风、盾安的例子说明，企业家守住初心，哪怕规模做得小一些，赚钱慢一些，少一些，依然可以努力做出一家值得尊敬的企业。忘记初心，追逐所谓的“大钱”、“快钱”，失去的恐怕会更多。
初心其实就是企业的价值观，企业家的梦想，是愿景，是使命，是企业不能变的基因。亚马逊的20几年来不变的是拜客户至上和DAY ONE。今日资本徐新认为，今日资本成立之初就定下的打造中国第一品牌的目标，就这么简单一句话就决定了今日资本非常多的行为。
观察企业，不忘初心，应该是极其重要的一个标准！听其言，更要观其行，这个标准可以从企业的行为中较容易观察到。
