一、项目组合管理是指为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理。项目组合中的项目集或项目不一定彼此依赖或直接相关。
二、实现项目组合最大化，需要精心检查项目组合的组成部分。确定组成部分的优先顺序，使最有利于组织战略目标的组成部分拥有所需的财力，人力和实物资源。
三、项目组合管理的目的：
1、指导组织的投资决策。
2、选择项目集与项目的最佳组合方式，以达成战略目标。
3、提供决策透明度。
4、确定团队和实物资源分配的优先顺序。
5、提高实现预期投资回报的可能性。
6、实现对所有组成部分的综合风险预测的集中式管理。
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