1做好充分准备，抓住开场的主动权。
2.把重点放在陈述事实，而不是找借口上。
3.了解同事对你的普遍评价。
4跟管理者站在“统一战线”。
5.含蓄地表达“同事不配合我”这件事”。
6.淡化原因，明确下一步的行动指南。
年终绩效面谈的六个重点
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
