今天推荐的这本堪称“增长教科书”，列在产品、运营、市场等职业的必读书单也不为过。还有一本国内作者的同名作品，虽然我没读过，不过根据朋友的评价和查到的一些资料，并不推荐。
这本书讲什么？
这本书结合作者自身多年工作经历，从0到1，从团队的搭建到具体执行，结合很多实例，描述了一个生动完整的“增长方法论”，其中也穿插了很多有用的方法。即便是完全不懂GrowthHacking方法的小白也能快速理解，是入门和理论指导方面的神作。本书中讲到的增长不是仅只产品运营方法，而是从“增长的本质”出发，通过【建立团队】-【分析】-【提出试验】-【执行与反馈】形成的方法循环，去达成需要的增长目标（如用户数、活跃度、转化率、销售额等）。
为什么要读这本书？
1. 红利消失，传统玩法失效
近年来的互联网各方面增速大幅度放缓，各种数据都在表明，互联网已经从追求速度、抢占用户的“增量市场”，逐渐转变为稳定发展、深度挖掘的“存量市场”。
流量红利的消退、高昂的获客成本，让“花钱砸流量”这种简单粗暴的操作，成为了只有巨头和资本宠儿才玩的起的游戏，“大资金”砸出来的“大规模”是为了产生网络规模效益，是出于战略对“兵家必争之地”的攻坚战，如美团与饿了么对生活服务入口的争夺、瑞星咖啡和鱼眼咖啡对咖啡消费市场的培养和网络建立。
传统的“花钱买量”已经不适用于日常运营工作，花钱做小打小闹的增长引流，不从产品价值本身出发，基本只有打水漂的份儿。
2. 概念升级，从产品价值和增长本质出发
微软设计副总裁 Albert Shum 提出，新的设计趋势应该回归正念和专注，而不是非要“为用户持续参与而设计”。
真正能留住用户的，只有匹配的产品价值。增长的理念不应该是 “黏住” 用户、让用户“上瘾” ，而是始终致力于给用户提供更舒适、自然、顺畅的产品体验，从而自然的产生增长，这样的增长才是健康的、持久的、有价值的。
怎样去读这本书
1. 结构
中信出版社翻译的很顺畅，从大目录上看也很清晰，但是在具体内容里，作者是以一篇一篇的类似杂记的感觉写的，读起来很爽，但是结构不是很清晰，不是很利于记忆和笔记，这对于读书必开思维导图的我实在是太嘤嘤嘤了，所以在我在图里有一些简单的加工和整理，调整了一些细节，让体系更清晰。
2. 内容
重要的是结合自己的经历进行思考，不然还是看的一脸懵逼。本书是2015年写的，里面的案例多、细、杂，建议有一个列表专门list出来，用作以后参考，很多方法至今有产品在用，而且效果很棒。
同时分享一下我的阅读方法：
a. 工具：一台电脑、一个脑图工具（推荐process on，web云端实时保存）、一本电子书（最好是正版，比如在百度阅读、豆瓣阅读买的，方便做笔记和分享）
b. 操作：
①屏幕左边看书，右边写思维导图
②读书的同时划线做笔记，每读一块（根据内容决定一块有多大，通常是一个小标题的内容）就 整理一遍思路（内容结构、案例、重点标记、添加笔记），做到脑图上，然后继续读下一块，循环。
tips：在读书的时候可能会产生很多的灵感，一定要随时记录下来，这些都是创意源泉啊！
我之前尝试过很多方法和节奏，目前这种是我试出来的比较适合自己的，在读的过程中不会被过于频繁的打断，还可以在读完一个知识点之后马上进行思维整理，加强记忆和理解，最后读完就可以得到一张汇聚了自己思考成果的思维导图，非常有成就感！
链接
ProcessOn链接，可以直接来copy我的公开脑图
（https://www.processon.com/view/link/5c46f0bfe4b048f108d9d377）
如果没有注册ProcessOn，欢迎用我的分享链接
（https://www.processon.com/i/58c0c376e4b0aa7e47f6dda8）
思维导图下载（链接失效可以请私信我重发）
（链接：https://pan.baidu.com/s/14yn2N1bWMW_tmezLblcPCA 提取码：sxty）
