Why
公元14世纪，来自奥卡姆的威廉（William of Ockham）对当时无休无止的关于「共相」、「本质」之类的争吵感到厌倦，于是著书立说，宣传只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地「剃除」。他所主张的「思维经济原则」，概括起来就是「如无必要，勿增实体。」因为他叫威廉，来自奥卡姆，人们为了纪念他就把这句话称为「奥卡姆剃刀」。
What
奥卡姆剃刀定律（Occam's Razor, Ockham's Razor）又称「奥康的剃刀」，它是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉（William of Occam，约1285年至1349年）提出。这个原理称为「如无必要，勿增实体」，即「简单有效原理」。正如他在《箴言书注》2卷15题说「切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。」
How
你是否想过：
- 为何Facebook的CEO Mark Zuckerburg总是穿相同的灰色T-shirt？
- Apple的CEO Steve Jobs大部分时间穿着黑色高领衫？
这些付得起任何费用的人为什么要坚持做这些简单的事情？这些人经营着数十、上百、上千亿美元的公司，管理着成千上万的人。这意味着他们每天要做很多重要决策。做决策会让人筋疲力尽，这就是「决策疲劳」。
每个人每天都有有限的意志力配额。扎克伯格和乔布斯对此非常了解，所以他们不想花时间在诸如穿什么衣服等微不足道的决定上花费宝贵的意志力配额。每天穿同样的衣服是简化生活的明智之举。您可以将此想法扩展到解决工作和业务中的重要问题上。
寻找简化生活的方法。这就是奥卡姆剃刀思维模型背后的见识。
奥卡姆剃刀指出：
1、当两个假设具有完全相同的解释力和预测力时，我们优先选择预设前提少、较为简单的假设。
2、效果等同的情况下，简洁比复杂好，所以不要浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情
如何在决策中实施这种思维模型呢？
第一技巧是避免不知道和不重要的事情。
避免受到不可知因素严重影响的活动是一种简化的举动。
第二个技巧是聚焦。
当我们一次只专注于一件事时，决策会变得更加简单。回忆一下帕累托法则,80%的结果来自于20%的活动。专注于前20%的活动，并降低后80%的优先级。
奥卡姆剃刀在投资领域的应用
两个要点：
- 1、Less is more | 少即是多；
- 2、Fewer Decisions = Better Decisions | 更少的决策 = 更好的决策。
这就是为什么爱因斯坦相信简单的力量，但他明白它的局限性。
他说：
Everything should be made as simple as possible, but not simpler.–Albert Einstein
爱因斯坦的意思是：事情应该尽可能的简单，而不是更简单。
用简单的方式解决复杂的事情，但不能过于简单！这会变成投机取巧！凡事都有一个度！
How Good
坚持两个原则：
- 「如无必须，勿增实体」
- KISS原则：Keep It Simple，Stupid！
做简单的决策，过简洁的生活。
Reference
1、How to Apply Occam's Razor?
2、Occam's Razor
3、Occam's Razor (and why we use it)
