社群团队构建的基本要素
1，团队要有明确的目标
2，共同的组织文化，价值观的统一(三支持，三反对)
3，团队成员的选取和角色管理
团队成员选取建议
1，专业能力，
2，性格特点，互补，形成和谐团队氛围
3，团队目标契合度
4，技术或技能优势互补，取长补短，提高团队整体实力，没有完美的个体，只有完美的团队，
团队高效协作的方法
1，建立良好的沟通机制
2，提升团队的凝聚力
3，培养团队成员的团队精神
4，提高团队成员的工作能力
5，优化工作流程
案例拆解
1，接收学员的在线咨询，解答学员的问题
2，根据学员的需求，提供相应的学习建议和资源
3，跟进学习进度，定期回访和答疑
4，整理并反馈学习情况和问题，提供改进建议
改进建议:建立常见问题的问题解答库，将过往问题进行整理和分类，形成常见问题解答库
使用学习管理系统
加强教学团队的沟通
如何带领团队实现共赢发展
1，目标认同，
扮演教练角色，不是管理者角色
2，目标分解
3，过程跟进
4，差距分析
5，及时奖励与奖惩(物质➕精神)
善于发现别人的需求
关注成员哪些需求？
1，工作本身需求
2，价值观方面的需求
3，生活层面的需求
