《目标》这本书基于制造业工厂背景，那么TOC是否只适用于制造业呢？
TOC (THEORY OF CONSTRAINTS)
《目标》一书中，罗哥因为工厂困境而向钟纳寻求帮助，（如果可以我们可以称之为向 TOC寻求帮助），在整个过程中，罗哥逐步从“向钟纳学习解决工厂问题” 向“做自己的钟纳”的成长过程。
因此TOC教给我们的除了五步骤聚焦法之外，更是向我们展示了其整个思维逻辑过程。
1）寻找核心问题；
2）向什么方向前进；
3）如何前进。
当然在《目标》一书中，其故事副线向我们显示TOC在其他领域的努力尝试。在学习TOC的整个过程，其实也是罗哥潜意识中将一些方法和思维方式应用到家庭矛盾的处理中。
另外高德拉特博士在《目标》一书后，在其他领域也做了理论的发展。
《绝不是靠运气》解释核心问题的重找方式和TOC在分销系统的应用。
《关键链》TOC极具意义的应用领域、项目管理；
《仍然不足够》以IT行业产品开发为背景的TOC理论探究。
其他应用：
TOC理论是提供了一种我们聚焦的思维方法，让精力集中去思考核心问题。让智慧集中到真正的解决方法，并且让这种聚焦成为一种聚焦的方法论。同一时间处理一件事情，因为我们按面对的复杂系统中真正的核心问题可能只有一个或极少数几个。
