2016年9月6日，“今日排行榜”联合创始人鲁靖接受大燕网专访。摄/大燕互娱摄影师霍军军 文/腾讯大燕网主笔方李敏
鲁靖，双志伟业集团首席执行官（CEO）、“今日排行榜”联合创始人。
她现有的微信朋友圈内容，最早要追溯至2015年7月17日8时41分，一段与工作有关的视频。
截至2016年9月22日，翻阅她整个微信朋友圈内容，没有美颜自拍，没有红酒美食。一切的一切，全是转发“今日排行榜”、“盒饭财经”、“今今乐道读书会”等微信公号的内容。
“今日排行榜”有自己的微信公号，但并非停留在微信公号的内容表达上。鲁靖希望她和团队一起能将“今日排行榜”打造成“行业重度垂直的矩阵式自媒体孵化器”。
简单而言，他们致力于孵化“行业网红”，将“今日排行榜”做成“中国行业网红梦工厂”。
现在年轻人的压力“大得多”
五年前，鲁靖开始创业，做线下社群，聚拢精英。去年12月8日，“今日排行榜”的微信公号上线。这条由“线下”到“线上”的创业之路，鲁靖觉得，“水到渠成”。
没有当初线下精英社群的培育，鲁靖就无法为中产阶级“画像”，也难以把握可能代表中产阶级这一群体的社群需求。培育社群时，鲁靖不急着变现。信任和人脉是宝贵的资源。有了这些储备，再顺应时代潮流，接着往“线上”发展，找到具有人格魅力的行业人物，将其“偶像化”，进而锁定更多的受众群体，最终踏上商业变现之途。
如今，鲁靖面临的最大压力是，“你可能都不知道压力来自于哪儿，你不明确你的方向在哪里，你不明确这个方向是不是真得那么正确，而你又在开着一艘船”。
“这艘船”载着很多年轻的员工。鲁靖害怕把“这一船的人带到沟里去”，尤其是现在的年轻人，他们面临的生活压力也好，还是他们自己的发展压力也罢，“跟我年轻时面临的压力已经不在一个量级”。
让父母过上“体面的生活”
这种压力，是鲁靖自找的。她可以选择相对轻松的生活，但又闲不住，“总想找点事做”。以前，单纯地完成KPI。很多自己的想法，没办法在那个时间段完成。
那个时间段，鲁靖在香港上市公司“第一视频”担任副总编辑。她说，那段经历，在财务上，不能简单说，“实现了自由”，至少可以让父母在逛超市时不用看价签，让他们在自己生活的城市住上好房子，过上“体面的生活”。
2016年9月6日，双志伟业集团CEO、“今日排行榜”联合创始人鲁靖接受腾讯大燕网专访，聊商业模式，创业艰辛以及个人“短板”。专访结束，鲁靖为“美丽河北”活动站台，并希望河北，还有北京以及天津的三地网友更多关注“今日排行榜”。
2016年9月6日，鲁靖接受腾讯大燕网主笔方李敏专访时坦言，现在年轻人的压力比她当年工作时压力大得多。
2016年9月6日，鲁靖接受专访后，为“美丽河北”助力。
创业可以实践“组建团队”等想法
大燕网：看了一些媒体的报道，说鲁婧已经“实现财务自由”。既已自由，何苦创业？
鲁靖：在上一家公司，“第一视频”，个人取得了一些成绩。在钱的层面，实现了很大的收获。但不能简单理解成“财务自由”。在“第一视频”的工作很简单，会觉得赚钱很重要。赚来的钱，可以让父母在逛超市时不用看价签，让他们在自己生活的城市住上好房子，过上体面的生活。这是我在年轻的时候，一个很简单的梦想。
五年前，我开始创业。那时，比较年轻，有很多自己对行业的理解。在前一份工作中，有关如何组建团队，如何开创企业以及文化企业到底该怎么做，这些想法，并没有自我的实践。这也就是我创业的初衷。
大燕网：现在的压力在哪个点上？
鲁靖：以前的压力，是老板给的压力。老板给你的KPI。KPI完成了，也就OK了。这是很浅显的压力。一旦从一个中层开始再往上走，其实，你的压力可能会来自行业以及行业对手给你带来的压迫感。他们跑得比你快，他们做得比你好。这种压力比KPI更高一个层次。
如今，最大的压力是，你可能都不知道压力来自于哪儿，你不明确你的方向在哪里，你不明确这个方向是不是真得那么正确，而你又在开着一艘船。
当你一个人划船时，就无所谓了。但是，当你开着一艘船，总怕把这船人都带到沟里去，尤其是现在的年轻人，他们面临的生活压力也好，还是他们自己发展的压力也罢，跟我年轻时候，面临的压力已经不在一个量级。现在的孩子谈加薪时，经常会提到一个最明显的问题。
大燕网：房价问题。
鲁靖：对。他会说：“鲁总，现在房价涨这么多了，我也承担这么多工作，我的工资能不能涨涨？”其实，这个时候，你很难回答这个问题。对于企业来说，房价涨不涨跟企业给你涨工资，是两码事。你的工资涨不涨取决于你的能力有没有涨，你的业绩有没有涨。
但我们又必须面对一个大的现实问题。如果公司现在发展速度不管是快或慢，你给员工带来的福利和待遇，给他们创造价值没有那么大的话，员工不会跟你干了。作为创业公司，我们面临的前途不确定性非常多。
大燕网：优秀的员工提出加薪的要求，你怎么回应？
鲁靖：我们公司关于“优秀员工”会有很严格的一些标准。看他（她）的工作态度。我们首先把“今日排行榜”定义成一个创业公司。既然是创业公司，它有很大的不确定性。能够跟顺应公司和行业变化，不断调整自身，愿意跟着创业公司一起吃苦，一起“挨揍”，且态度好的员工，我们会记录下来。
一般情况下，真正优秀的员工，态度好，业绩好，当然，业绩是个硬指标。KPI能完成，而且你还能主动创新，主动有担当，像这种员工，不需要他自己提出来加薪。好员工，你不必担心生存问题、生活问题，所有这些问题，都应该是老板考虑的。当你是个好员工，我认为你干了超出你能力范围的事情，超出我对你的要求时，我会和你谈升职、加薪，主动跟你谈期权。
中产阶级对知识需求在加量
大燕网：我一直关注自媒体孵化器“今日排行榜”。你看，在这个TFboys流行的时代，我很难理解你们为什么去捧游本昌老师（演员，扮演过济公）？他的个人艺术成就，有！但是，他的“粉丝”在哪儿？他能够给“今日排行榜”带来商业利益？
鲁靖：特别好的一个问题。我们选择什么样的市场，第一，取决于这个市场到底有多大；第二，取决我们自己到底擅不擅长做这个市场。现在，通过娱乐来吸引大众粉丝，这种方式非常多。运作TFboys的粉丝，与我们团队的调性和能力不匹配。从能力和整个市场匹配程度来说，我们可能会更擅长于去针对中产阶级这个人群，或者简单理解来说，就是25岁到40岁这样的阶层。在分析这个人群的需求时，除了娱乐，他们还会有什么样的需求？结果发现，他们的需求是多样性的。
大燕网：比如？
鲁靖：比如说，对于知识的诉求。随着经济的增长，人均GDP不断增长，我们发现人的精神追求，对文化的追求，对知识的追求，这种需求量在不断增大。从电影市场可以看出来，从文化演出的市场也能看出来，从旅游的市场更能看出来。其实，我们会发现，既然娱乐这个事情不擅长，我们就不要硬抓着娱乐的市场，不放手了。这事，我们干起来太费劲了，我们所擅长的是跟知识有关系的。拿游本昌老师来说，他的视频专讲人生的哲理，可信度更高。很多中产阶级人群对此信服。
有了这样谈人生的“网红”，变现其实很简单。有几家广告公司找到我们，希望做游本昌老师全年广告的招标。一家养老院也找到我们想请游本昌老师来代言。对于商业合作，我们在尊重“行业网红”意愿以及遵纪守法的前提下，去有选择地实现。
鲁靖说，人可以没有特别长的长处，但必须没有致命的短板。摄/大燕互娱摄影师霍军军 文/腾讯大燕网主笔方李敏
什么是情商高？心里有他人
大燕网：在自媒体孵化这个行业里，“今日排行榜”处于什么位置？
鲁靖：实话说，做自媒体联盟这件事，还是有很多竞争对手的。我们一直致力于开辟“蓝海市场”。我们想把联盟的关系变成联姻的关系。怎么理解？做个行业类比，我们想做自媒体领域的“华谊”，按照艺人的方式去帮他。我们帮他代理除了内容之外的所有工作。
在这种模式中，我们目前还没有真正强有力的竞争对手。有没有人想模仿我们，我相信是有的，只是现在还没有冒出来而已。
大燕网：从担任“第一视频”副总编辑，到五年前自己创业，去年和团队一起打造“今日排行榜”，你觉得自己短板吗？
鲁靖：我最大的短板，是沟通，我情商比较低。
大燕网：什么是情商？
鲁靖：我觉得情商就是让别人舒服的能力。
大燕网：你明明知道这个概念。你会往那个方向调整吗？
鲁靖：会调整。我给别人打工时，我不认为短板有什么，无所谓，你用我的长处就好了，干吗用我的短板？你是不是疯了？你应该把我放到最合适的位置上。老板你是疯了吗？当自己创业的时候，人可以没有特别长的长处，但必须没有致命的短板，因为致命的短板会让自己挂掉。
大燕网：那情商低算致命的短板？
鲁靖：情商低，算比较致命的短板了。不过，只要不是负数，我就觉得都还好。我以前不认为我情商低，我觉得自己说话直，认为自己是个一个耿直的人。比如，有个孩子打个耳钉，我以前就会直接说“你怎么整成这样”。但是，对孩子来说，可能会是他一生当中很重要的转折点，这事可能会影响他以后的工作、审美等等。我可能就是一时口快。
我觉得，这在日常生活当中没有什么。但在工作当中，你越让用户舒服，越让客户舒服，做事业才会越容易。我是“处女座”，我几乎从不表扬员工，我就会说“这个不对”、“那个不好”；“你可以做得更好吗？”“这个案子明明可以更省钱，你为什么不做？”后来，我慢慢吃了一些苦头。才知道，情商高的最核心本质就是你心里有他人，你是利他的。
