入职一个月了，回想这一个月，除了睡觉没有哪一刻，哪怕1秒我是完全放松的状态。很累.....很累，这一个月我经历了好似天书的RD大讨论，业务线撕逼，混乱的工作交接，被小师傅骂笨，忙到要死，领导面前说错话，成为小伙伴们的香饽饽等各种状态。
我是PM小白，白到不能更白......
我来自某知名985的学生，英语专业（对，你没看错，我是文科生）带着与生俱来的优越感来到了现在所在的这家互联网公司。刚进公司我就蒙圈了，我是运营身份招进来的，怎么给我的职位是产品设计师？好吧，其实两个职位做什么我也不太知道，但是<人人都是产品经理>那本书我都没读完....让我做PM，可别后悔啊，不许退货一气之下把我辞退了......
第一天还好，入职培训，把公司配给我的电脑装好各种办公软件之后轻轻松松回家，爽！
第二天接踵而至的任务铺面而来....要配置咨询后台，要给市场部的人出广告文案，要配置内部运营位，一天之内认识了各种native, server，UI，开会听到各种闻所未闻的词PV，UV，CTR.......@-@莫非是进了技术部门？！？！
接下来的日子......怎一个累字了得？
啥？你不是之前在互联网公司实习过么？是啊，曾经在某团购互联网上做过实习，做的审核，美其名曰是UGC运营，实际上就是人工审查看用户的评论有没有小黄文小黄图之类的，虽然每天干一些十分没意义的事情，但是因为工资给的实在是属于实习界的高工资就留下了，上班还能刷几集美剧，当时感觉挺美的，现在....现在宝宝是十分后悔啊
跨入一个完全新的行业当然很吃力，当你开会像是听天书，讨论项目完全不知所云，写文案完全没有思路，写数据评估完全没有概念，和同事吃饭仍旧加入不了他们专业性的话题，写了好几遍运营规划还是被小师傅骂蠢骂懒，鸡汤已经拯救不了你了，宝宝已经喝了一个月鸡血了~并且现在要自制鸡血，以备不时之需~
1.UI需哄！UI需哄！UI需哄！
之前我负责奥运闪屏的文案，我甚至想好了闪屏的图，交给了UI，让他们设计，直到小师傅把我拉进一个QQ群里，发了已经做好的奥运闪屏图，我简直火冒三丈。好丑啊，简直和我想象中的不一样！当时以为只有我们PM自己讨论，毕竟群里的那些人的名字都不太知道，看到前面的聊天大家也是在说奥运氛围有点弱，我就很直白的说，“图上这个人太屌丝了吧！我画个拳头都比这人有力量”，“奥运的logo呢，完全不知道是奥运的图啊”.....小师傅及时QQ私信“你真是气死我了，你要干架啊，UI的总监都在呢!你是不是得买本书学学怎么好好说话！！”
妈妈咪呀，闯祸了......
我忙赔不是，说“妹子只是心直口快，人还是人畜无害的”，然后解释说之前出的文案没有被UI同学用到，一时心急.......当时悔得我肠子都青了，我怎么回事，平时说话也不这样的啊，我一直走可爱路线的，怎么突然说话这么冲.......
晚上回家，让爸妈看聊天记录，爸妈安慰了一晚上，“哈哈，你看你们领导和小师傅都是这个意思，都觉得这个图不太有奥运气息，你刚好说出来了”我委屈地说到“老大和小师傅会不会特别没面子啊？毕竟UI的总监也在群里。”妈妈说：“没准借用你这个新兵蛋子，说出了他们最想说的话，你不是说UI经常按自己想法画图，不按你们的节奏来么，没准大家都觉得你给他们出了口恶气呢，哈哈哈哈。”爸爸说：“说是这样说，尽量别在外面各种树敌！不能让人觉得咱好欺负，但是也不要这样冲”
晚上抱着枕头，想着妈妈说的话当安慰，即使事实就像她说的一样，也别再这样急着当boss的炮灰了，谁爱当谁当......好好说话，注意场合呀！还有UI需哄啊！UI需哄啊！UI需哄啊！
2.PM请你负责这个产品从生到死！
可能我这个人就是少一点追求彻底胜利的决心吧，当然也怪我不太懂行，我产出的第一个需求，我可能都没想着让他顺利上线。我有着随遇而安的性格，这个性格落实到我产品上就变成了你爱咋咋地，愿意啥时候开发啥时候开发，愿意啥时候上线啥时候上线，能上线是好的，不上线拉到。
当我完成了需求文档，开了需求评审，我就没在管这个产品了，你说我完全不管了？也不是，我还挺有责任心的，我每天看IOS和安卓的开发，还有server和QA在群里讨论来讨论去，可是他们在说啥呢？我又不懂，不懂我也不好意思问，相信他们吧，他们肯定知道开发完了要干嘛的，对吧？.......嗯，我就这样错过了QA的排期，赶不上这次新版的发布了。小师傅也忙，没来的及督促我，当她发现的时候她自己先是对我长长地叹气，然后又说应该原谅我。
这个表情加台词让我非常难受，我不喜欢让人失望的感觉。
我在不断的反思自己，为什么我老是这样呢，觉得搞砸了，没办成是正常的，老是掉链子，不掉链子心里就不舒服？凭什么相信native会给你提到QA上啊，你自己不上心，还指望别人能帮你？拜托，你才是PM，产品经理啊，你是这个产品的总指挥啊！一开始就想着做不成、搞不定，有个最坏的打算是好的，但你要有胜利的决心呀哟喂，你不仅要负责到底，你还得要把产品每个环节做的漂亮，不拖泥带水！
3.新人，脸皮厚很关键啊！
新人在刚入职的时候一定会有这个问题，不知道什么时候问自己不懂得问题，向谁问，怎么问，像我这样腼腆的更是难以启齿。我迈不开腿，张不开嘴，非常拘谨。可我越来越发现，脸皮薄的我一点效率都没有，再这样下去工作都进行不下去.......
小师傅让我写一个奥运的运营规划，然后做个数据评估表，我是相当捉急啊，我问小师傅有没有之前的模板可以参考，小师傅说“你不要一开始就想着问人，想着找现成的，多自己想想”，我承认自己想想是对的，有利于我发散思维，可是一个之前做也没做过的人，她能发散出啥？硬着头皮写完了之后，小师傅又说“不要让我每次都帮你改，你感受一下我写的和你写的区别。”我不得不承认她很厉害，才工作一年就如此思维清晰，逻辑清楚，表格写的那么专业，真的是我的榜样，可是与之对应的是对我要求也就变得严格了，“你真的好懒，我给你写的你改都不改，你看一个斜杠是用来分类的分开详情页和列表页，一个斜杠是用来说明详情页除以落地页的”好委屈，明明已经找过业务线的人帮我核对了得表格，最后是给他们填的，他们都看的懂，才再给小师傅发的，而且我觉得表意也很明确，没什么歧义.....没想到还被说懒，最后只是加了一个等号就解决了问题。小师傅这样说确实挺令我难过和泄气。但是，话糙理不糙，一定要提高专业度，要对自己严格，追求完美。如果我脸皮不厚估计现在早就该玻璃心，难受好几天了。
不仅问小师傅，我是各种问人啊，星期一做周报，第一次用excel做这么高难度的数据分析，我是一万个臣妾做不到啊，我只会简单的求和求平均！然而问度娘又很效率低，我就问我旁边的人，问问左边的，问问右边的，花了快6个小时才做出一份周报，听说之前的人做分析就用2小时，好吧，无论做了多长时间也还是满满的成就感啊，会了不少东西呢，什么数据透视表，vlookup函数我之前听都没听过。
因为觉得自己知道的太少了，周末常去公司加班充电，还碰到RD的小组长，缠着他问关于研发的各种问题，在培训中也认识到了很多人，现在的我只有一个状态：Ｉwanna know more!
如果你是新人，抓紧时间问吧，抓紧时间犯低级的错误，放开自己去丢人吧。第一个月你问一些傻傻的问题别人会觉得你好学，甚至可爱。可如果第三个月你还没有成长，还在问这样低级的错误，可就不被看好了
先写到这里，还有好多想要写的呢，诸如劣势和优势在职场的相互转化，PM是要求一个人多么的逻辑清晰，互联网的年龄结构年轻的让我震惊，厌恶数学的我对数据又有了好感.........有时候真的在想，这份工作太累了，太辛苦了，太吃力了，但是我又能很明显的看到自己在进步，毕竟从0到1是艰难的，从0到1是伟大滴！继续努力！
加油，
