你总是对阅读充满兴趣、喜欢安静大过于喧闹；总是被说不够活泼，过于内向吗？总是因为文静不说话，而被说没有主见、没有自信？今天，讲者SusanCain将告诉内向者，内向的力量，无需害怕，无需刻意交际，做你自己，你并不会失去什么！ SusanCain以前总是有旁人告诉她：「安静内向，不是一般人应该有的表现，我应该更活泼外向一点。」但是SusanCain的直觉却知道，内向是她最自然、最真实的自我表现，不过，她却宁可听信商场、职场上的交际道理，让自己成为华尔街律师，常去热门的酒吧应酬欢乐，即便骨子里，她想要的是最平静的与朋友吃顿饭，在家里舒适的用笔电好好的工作，当个称职的「作家」，SusanCain下意识的做的这些举动，实质的背离她个性的选择，而她却有好长段的时间浑然不觉。
很多内向者的这些举动，也许是想印证：个性中是俱备「有能力」、「不无聊」、「风趣」等特质，但其实，内向者的这些举动，影响到的不只是他个人「不能做自己」的损失，更是影响到我们的同僚，造成社会群众的部分损失。听起来也许严重，但正因为他们并没有发挥内在的领导力与创造力，而建立了岗位的错位，某些时候，良好的口才与内敛的专长，相较而言内敛的专长力量，将胜过「出一张嘴」。
世上有1/3至一半的人口是偏内向的，1/3是将近一半的数量！也就是说，每两三人中就有一个内向人口，就算你本身是外向的，你的同事、你的另一半和你的小孩，还有你擦身而过的人们，都有可能是「被逼迫」外向、训练口才、活泼的隐性受害者！这种深植于社会中的惯性，却总在我们还不会说话时，就已被此思想内化。
为了更加明白这个偏见，我们是必了解什么是「内向」
内向不是害羞，害羞是无法承受社会眼光；内向比较像是你对外在世界的反应。外向的人需要很多的刺激，内敛的人相反，他们对自身感受敏锐，反而在不被注目时最能发挥他们的能耐；总会有例外，但大多如此，所以关键在于：去将各人的长才发挥至极致，适才所长，各司其职。
事实上，很多有改革力的伟大领袖是些内向的人。罗斯福、萝莎帕克斯、甘地，这些人对自我的描述都是内向且文静，甚至害羞，他们矗立在镁光灯下，并非因为他们天生爱指挥，也并不想万众瞩目，他们成为领袖是因为一种使命感，因为「必须」，是责任感驱使他们做认为对的事情 。
因此，内向的人，并没有什么不好，也没有一定要成为「外向」、「交际者」的理由，你可以全然地做自己；而外向者，依然可以。
