人际吸引力法则中这5种因素影响着人与人之间的喜欢度：熟悉与邻近、相似与互补、外貌、才能、人格品质。基于这个理论，我们可以管理别人对自己的印象，提升人际关系喜欢度。
1、熟悉与邻近：指的是交往的频率影响着相互间的喜欢度，频率太高与太低都不利于增进喜欢，中等频率最好。所以不要“躲”领导，要时不时刷一刷自己的存在感。分配的工作不但要完成，还要给领导汇报，邮件、内部沟通工具、口头皆可，看情况选择合适的方式。一个公司那么多人，领导事情也很多，你不刷存在感，领导怎么会想起你？
2、相似与互补：人们容易被与自己相似的人吸引，而互补是特殊的相似形式，也有利于促进相互之间的喜欢。不要错过平时吃饭、团建、年会这些活动，在这些非工作的场合中多跟领导聊聊天，聊聊生活聊聊对方的兴趣爱好，了解领导的性格和喜好。找到双方相似和互补的地方，这都能增加双方的喜欢度。
3、外貌：对美的喜爱是人的本能。但外貌方面我们能改变的可能不多，你可以在精神面貌方面改善自己，多展现一些积极向上的工作状态。
4、才能：人们更喜欢有才能的人。工作中做事不但要认真，最重要的是要有结果。能按领导预期甚至超预期地完成会更容易引来领导的青睐。
5、人格品质：在所有人格品质中，真诚是最受人欢迎的品质，而虚伪反之。上面介绍的这些技巧要以真诚为基础，不然就会流于谄媚讨好、溜须拍马。工作中的一些烦恼和困惑其实都是可以和领导交流解决的，选择合适的时机和场合，把你的困惑跟领导坦诚交流，领导会从他的角度给你一些改进的建议的。
