1.沟通问题。200个定制支架今天收到了。不过袋子颜色有色差,以前的是灰色,现在的是接近黑色。定制类的东西,我没做过,但是觉得这个还是得跟客户确定的一样,至少批量做货前有样品拍照过来确定。我们的采购人员也没跟我说,袋子颜色会不一样,让我可以提前跟客户说。现在货都全部做出来,我才知道。
遇到这样,我只能跟客户沟通,找出我们做好的袋子的优点跟他说。客户被说服了,也觉得有色差的新袋子更好。
希望我们的采购人员能及时跟我们业务沟通,产品细节不一样的,做不了的,都提前说,而不是自己觉得这一点不一样,没有关系。国外客户有些较真的,一点不一样,都会导致纠纷的。
2.问题是用来解决的。之前500个定制支架盒子包装,采购说量少做不了。随便敷衍我报了价格,一个盒子8块钱。我只能自己去找供应商,不到一个小时就找到了,500个可以起订,而且价格还便宜得很多很多。我是已经拿到订单了,报给客户的价格是充足的,如果采购说500个做不了,那我们要退款不做了吗?
还有丝印袋子,供应商说logo太大印不了。客户又指定要这样的logo尺寸。我们采购人员这边又叫我跟客户说改尺寸。客户是有需求才去做的。一个供应商做不了,也许其它供应商可以呢。我不懂丝印,但我就找了一家丝印厂,人家一下子就全部跟我说清楚了。成品大logo难印,但用特殊工艺还是可以印的。我也跟我们采购人员这边说了。
问题是用来解决的,而不是一有问题,就想妥协。我们谈一个单也不是一天就谈成的。我并不想浪费时间在找供应商上,这个还是采购专业点。说实话,感觉我们的采购流程不怎么完善。我也不知道到底是谁负责采购的。