项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究，以确定项目的投资价值。
信息系统项目开发的可行性一般包括 可能性、效益性和必要性。
- 可能性
包括了技术、物质、资金和人员支持的可行性 - 效益性
包括实施项目所带来的经济效益和社会效益 - 必要性
包括社会环境、领导意愿、人员素质、认知水平等诸方面因素
可行性研究内容
可行性研究是一种系统的投资决策的科学分析方法。
信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行认证，以最终确定整个项目是否可行。
1. 技术可行性分析
技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。
技术可行性分析考虑以下因素：
- 进行项目开发的危险
- 人力资源的有效性
- 技术能力的可能性
- 物质（产品）的可用性
2. 经济可行性分析
- 支出分析 包括一次性支出分析 和 非一次性支出分析
- 收益分析 包括直接收益、间接收益、其他收益
- 收益投资比 、 投资回收期分析
- 敏感性分析
3. 运行环境可行性分析
4. 其他方面可行性分析
可行性研究步骤
一般地，可行性研究分为初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告三个基本的阶段，可以归纳成几个基本步骤。
(1) 确定项目规模和目标。
(2) 研究正在运行的系统。
(3) 建立新系统的逻辑模型。
(4) 导出和评价各种方案。
(5) 推荐可行性方案。
(6) 编写可行性研究报告。
(7) 递交可行性研究报告。
初步可行性研究
定义及目的
初步可行性研究一般是在对市场或者客户请况进行调查后，对项目进行的初步评估。
可以从以下几方面衡量：
- 分析项目的前途，从而决定是否应该继续深入调查研究
- 初步估计和确定项目中的关键技术及核心问题，以确定是否需要解决
- 初步佔计必须进行的辅助研究，以解决项目的核心问题，并判断是否具备必要的技术、实验、人力条件作为支持。
因此，通过项目的初步可行性研究就应当能够回答下面的一些问题。
(1) 项目进行投资建设的必要性
(2) 项目建设的周期
(3) 项目需要的人力、财力资源
(4) 项目的功能和目标是否可以实现
(5) 项目的经济效益、社会效益是否可以保证
(6) 项目从经济上、技术上是否是合理的
经过初步可行性研究，可以形成初步可行性研究报告，该报告虽然比详细可行性研究报告粗略，但是对项目已经有了全面的描述、分析和论证，所以初步可行性研究报告可以作为正式的文献供决策参考；也可以依据项目的初步可行性研究报告形成项目建议书，通过审查项目建议书决定项目的取舍，即通常所称的“立项”决策。
主要内容
初步可行性研究的主要内容大致如下。
(1) 市场和生产能力。进行市场需求分析预测，渠道与推销分析，初步的销售额和销售价格预测；依据市场销售量做出初步开发规划。
(2) 设备与材料投入分析，包括从需求、设计、开发、安装实施到运营的所有设备与材料投入分析
(3) 网络规划、物理布局方案的选择
(4) 项目设计包括项目总体规划、信息系统设计和设备计划、网络工程规划等
(5) 项目进度安排
(6) 项目投资与成本估算，包括投资估算、成本估算、筹集资金的渠道及初步筹集方案。
详细可行性研究
机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前时期的四个阶段。
详细可行性研究是在项目决策前对项目有关的技术、经济、法律、社会环境等方面的条件和情况进行详尽的、系统的、全面的调査、研究、分析，对各种可能的技术方案进行详细的论证、比较，并对项目建设完成后所可能产生的经济、社会效益进行预测和评价，最终提交的可行性研究报告将成为进行项目评估和决策的依据。
1.详细可行性研究的依据
2.详细可行性研究的原则与程序框架
- 原则：科学性原则、客观性原则、公正性原则
-
框架
详细可行性研究的框架
3.详细可行性研究的方法
- 投资估算法
（1） 指数估算法
（2） 因子估算法
（3）单位能力投资估算法
- 增量净效益法（有无比较法）
4.详细可行性研究的内容
详细可行性研究所涉及的内容很多，每一方面都有其处理问题的方法，信息系统项目详细可行性研究的内容，一般可以归纳如下。
(1) 概述：提出项目开发的背景、必要性和经济意义，研究项目工作的依据和范围，产品交付的形式、种类、数量。
(2) 需求确定：调查研究国内外客户的需求情况，对国内外的技术趋势进行分析，确定项目的规模、目标、产品、方案和发展方向。
(3) 现有资源、设施情况分析：调查现有的资源（包括硬件设备、软件系统、数据、规章制度等种类与数量，以及这些资源的使用情况和可能的更新情况)。
(4) 设计（初步）技术方案：确定项目的总体和详细目标、范围，总体的结构和组成 ，核心技术和关键问题、产品的功能与性能。
(5) 项目实施进度计划建议。
(6) 投资估算和资金筹措计划。
(7) 项目组织、人力资源、技术培训计划：包栝现有的人员规模、组织结构、人员层次、个人技术能力、人员技术培训计划等。
(8)经济和社会效益分析（效果评价)。
(9)合作/协议方式
