五商四篇最后总结

商业篇  1创造价值  用创新的方法提高定价权  2传递价值  用效率的方法降低定倍率。总结一句话想涨价就创新，想降价就提高效率。

管理篇 1企业与员工是合伙关系 2管理的顺序是战略 组织 人  一个出错全局错。总结一句话 风险决定收益，战略大于一切。

个人篇 1最可怕的能力是获得能力的能力 2人与人最大的差别是认知的差别。总结为所有的问题都是自己的问题

工具篇 1要参悟道理 2要善用工具。总结为善用一切的工具，理解背后的逻辑。

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