【导读】
一百多年前，林肯的一句古老的格言，他说：“一滴蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇，人心也是如此。假如你要别人同意你的原则，就先使他相信：你是他的忠实朋友即‘自己人’。用一滴蜜去赢得他的心，你就能使他走在理智的大道上。”对于这段话，验证了一百年，也成功了一百年。
一、面试与反面试的秘密
1.自己人效应
人们常常会有这样一种心态，也就是对“自己人”所说的话更信赖。同样的一句话，别人说出来会让人怒火冲天，但是“自己人”说出来却可以让人如沐春风。
面试就是企业寻找到“自己人”的一场表演，是一个人面对面的对某个人或多个人的回答，在这场考试中，聪明的人懂得利用人的心理，展开“反面试”。
2.心理学专家支招
面试前，一定要摸透这家公司和领导人的底细。如果你所有的方法都不幸失败，不到最后关头，都不要轻易放弃，你可以尝试与公司最大的领导联系，表明你对公司仰慕的态度。当然，大领导是没有时间处理招聘这个小环节的，那么他就会委派给人事部门处理，那时候，接到领导的电话之后，人事部门不懂得你和领导之间究竟是什么关系，自然已经把你当做“自己人”。
二、怨恨你的领导，会把自己逼入死角
1.海格力斯效应
人与人之间仇恨袋开始很小，如果你忽略它，矛盾化解，它会自然消失；如果你与它过不去，加恨于它，它会加倍地报复。在职场中，强调的一点是：一个人，如果怨恨自己的同事，会得到报复，但是如果怨恨自己的领导，得到的就是毁灭性的报复。
没有哪个员工在工作中能保证永远不被自己的领导批评，这时，一定要有正确的态度，那就是冷静思考，思考这样的一个问题，那就是领导批评你的目的是什么？
是为了让你难堪，为了让你难受，为了让你颜面扫地？还是为了让工作顺利推动下去，让你不再犯同样的错误。这些问题，如果你足够的冷静，你应该有正确的答案。
2.心理学专家支招
在公司里，一定要记住一条铁律，那就是，如果一个人和自己的领导作对，即使是心理上和自己的领导不融合，那么他也一定会被赶出公司大门。
只有在心理上懂得领导是必须尊敬的人，在和领导产生矛盾的时候，放下“仇恨袋”，发自内心地认可领导的权威地位，懂得领导做事的初衷并不是为了难为自己，才能更好地工作，在公司扎稳脚跟。
无论你心里有多少不满，在领导面前，都要努力做出毫不介意的姿态，强迫自己用更积极的心态工作，这样才能笑到最后。
三、领导期待你说“NO”
1.毛毛虫效应
没有一个人敢说自己身在职场，不揣摩领导的想法，但是大部分的人都不得其法，认为老板最喜欢的员工就是一味地服从、讨好领导。事实并不是这样的，领导更了解在从众这方面，人比毛毛虫和旅鼠都好不到哪里去。
2.心理学专家支招
当一个人和大多数人一样去讨好自己领导的时候，那么，他就必然丧失了领导对自己的好印象和信任。没有哪一个掌握着公司发展的领导，是靠着员工的恭维生活的，他们最需要的就是，在自己举棋不定的时候，有人能站出来，给出中肯的参考和意见。
当然，如果你有好的创意和想法，要对领导说“NO”，也要注意自己的态度，而且最好用数据和客观的实例，帮助领导做好正确的分析。
四、在嘴上安个哨兵
1.瀑布心理效应
人们的交往和沟通中，别人说了一句非常随意的话，却引起了听话的人很大的心理反应，这种“说者无意，听者有心”的心理效应现象，正像大自然中的瀑布一样，上面平平静静，下面却浪花飞溅。
2.心理学专家支招
不要在同事面前评论领导，并不是说领导没有错，只是他的错误不能由你来批评。除此，还要特别注意的是和领导之间的对话，和领导说话，一定要非常谨慎，无论本意是好是坏，领导不会去分析你的本意，他们会从你的语言中捕捉你的内心。
五、小心！不知不觉中，已经OUT……
1.贝勃规律
商业谈判中，这种现象很多见，例如从一开始就给对方提出令人难以拒绝的优厚条件，等谈判基本结束后，再慢慢道出一些不好的细节并使对方接受，也是以贝勃规律为基础的
2.心理学专家支招
贝勃规律经常应用于经营中的人事变动或机构改组等。法律上的规定的确让公司不能够随便开除员工，但是一家公司，或者某个领导要想赶走被视为眼中钉的人，还是有方法的。
所以，对于个人而言，在工作中，虽然不必如履薄冰，但是一定不要盲目地相信，只要和公司签了合同，什么样的工作态度，领导都可以忍受。
六、“庸人”成为领导的内幕
1.布里丹毛驴效应
布里丹毛驴效应是心理学家布里丹提出的一种理论，那就是人们在决策过程中容易出现那种犹豫不定、迟疑不决的现象。
2.心理学专家支招
在职场中，有不少人抱怨领导的时候，都会有这样的感觉，那就是领导的能力并不强，只是机遇好，或者一些别的原因，才让专业知识不强的他坐在了一个比自己高的位置。
领导他不需要有多强的专业知识，因为他不是某个专业的技术员，他是要懂得统筹安排、懂得决策，并且要为自己的每一个决策最终承担责任的人。
对于个人来讲，你可以选择公司，但是上司是流动的，你不能选择你的上司会是谁。唯一的选择，那就是保持敬畏之心！
七、永远不要和领导称兄道弟
1.刺猬法则
人与人的距离同刺猬没有任何分别，走得太近，人们对彼此的要求就会提高，一旦对方无法满足自己的心理要求，就会出现裂痕，这里尤其要讲到的是，职场中员工和领导的关系。
2.心理学专家支招
对于职场人士来说，这个道理更加重要。无可否认的是，领导和下属的关系，就是领导与被领导，无论员工做了什么样的贡献，都不要偏离了原来的这个轨道。只要偏离，对不起，你只有走人了。
领导就是领导，任何时候，都要保持绝对的距离，对于领导和员工的关系来说，距离是为了更好的保护和尊重！
八、让公司不安的“小团体”
1.从众效应
一个人在真实的或者猜测的群体压力下，在思想上或行动上以多数人或权威人物的行为为准则，进而在行为上努力与之趋向一致的现象。也就是通常人们所说的“随大流”。
在职场中，当一个人“从众心理”很显著的时候，就容易在公司里形成小团体，小团体对于领导来说是非常反感的。
2.心理学专家支招
一个人即使愿意从众、和别人走在一起，但是真正走到一起之后，如果这个人能力平庸，因为职场是独立的，所以这个人做事情的时候照样得不到帮助。但是，如果此人能力超强，他所拥有的器重和赏识，也会使小团体里的其他人觉得不舒服，自然就会产生暗地里的中伤和陷害。
所以，在工作中，要学会享受一个人的时光，独处的时间能够帮助你客观正确地认识自己，也是形成自己独立个性，发展职业的一种好方法。
九、不要拒绝，你以为不可能完成的任务
1、拆屋效应
人们面对困难“循序渐进”的心理就被叫做拆屋效应。丝毫不用怀疑的是，很多老板好像都深谙员工的这种心理，职场人士会发现，领导经常会分配下来自己根本不可能完成的任务。
2、心理学专家支招
当领导分配下来特别难以完成的任务时，他可能已经利用了“拆屋效应”，他的要求貌似很高，但是心理期望值并不高，这样的任务才是责任风险很小的任务。
如果你习惯性地说“我不行”，过一段时间以后他会觉得你真的不行，所以干脆不给你指派任务。唯一正确的方法是，即使不能在面对“烫手山芋”时主动请缨，也必须要停止说“我做不了”这样的话。
十、加班就是那只引人联想的“鸟笼”
1、鸟笼效应
在生活中人们很难去亲眼看到事情的真相，所以很多事情，人们都会靠着常规思路进行推理。如果在工作量正常的情况下，某一个同事还每晚留在公司加班，人们第一个直接的反应不会是这个同事多卖命工作，而是，他利用加班为借口，占用公司的资源。
2、心理学专家支招
要是给上司留下一种利用公司的资源来满足你的私欲的印象就糟糕了，这是任何一间公司的老板都不能容忍的。即使加班，也必须控制在合理范围内。
十一、你在以领导的理想为理想吗？
1.巴纳姆效应
人们很多时候，会将自己迷失在他人的“暗示”中，尤其当人的情绪低落、失意的时候，对生活失去控制感，于是，安全感也受到影响。一个缺乏安全感的人，心理的依赖性也大大增强，受暗示性就比平时更强了。
2、心理学专家支招
如果，此刻，你没有自己的职业规划，相反，你过多地关注了公司的理想，和领导们的八卦，你就容易忘记自己的职责，也会因为目标模糊而迷失了自己。
那么，就请一定记住，以领导的理想为理想，就容易看不到自己的理想，与其等待着企业发展壮大，不如让自己的壮大为企业发展增加活力！
day1作业
1.面试是企业寻找合适员工最重要的一种方法，面试能给企业和个人提供最直接的相互了解的机会，面试的好坏直接关乎求职者是否得到工作机会，同时，好的面试呈现还可以给领导留下好的印象，对求职者后期职业发展起很好的推动作用。分享一下你在面试过程中的学会的技巧和注意事项吧。
2.如今人们的工作和生活互相融合，很难再去用准点下班、不加班来做区隔。有些人加班是出于竞争压力，或者是为了赶上别人。有些人是因为工作效率低，上班时浪费了太多时间，为了完成任务不得不工作到很晚。你是怎么看待加班这件事的？
1）我分享一下我竞聘财务D类人财的经验吧，自己感觉 还是很不错的。
竞聘之前先了解一下是哪些人在参加面试，性格都是怎么样的，然后会针对哪些方面提出问题，就先观注一下那些方面的题目，然后把自己的演讲稿用脱稿的方式讲出来，自己的优点、特长，为什么适合这个岗位，能够为企业带来什么？竞聘成功后，会从哪几个方面开展工作。
态度一定要温和，不紧不慢，回答问题要礼貌。
2）现在的工作竞争压力大，有的人为了增强自身的专业素质和能力，只能在下班后进行学习，或者有的同事工作效率低，为了完成任务不得不加班，我觉得如果是这些情况 ，加班是好的现象，至少他们还能够为了工作而牺牲自己的休息时间，努力完善自己来配合公司发展的步伐，是正能量。
