他力

稻盛和夫坦言，自己推行阿米巴经营，本质是为了培养能共情经营者的 “分身”—— 让员工亲身体验经营甘苦，形成 “哲学共有” 的默契。利害关系或许能短期聚合，唯有以诚心相待、以使命共鸣，才能建立长久的伙伴关系。

同时，经营者需以坦诚赢得全体员工的信任。公开经营思路、共享发展成果，让员工感受到 “跟着这样的社长有奔头”，才能凝聚 “不惜一切助力企业” 的强大合力。这种以心换心的凝聚力，正是 “他力” 的核心内核。

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