周六日讲座分享：讲座主旨——原点思维（我要什么？我有什么？）1.破壳。用内照代替外观（从自己身上找问题，找方法），要让员工敬你，而不是怕你。2.人格独立。要有团队人格，团队规则，以结果为导向，要么留，要么走。3.交给。交心，互利。平台是那些会运用的人的，而不是所有人的。4.主管的三大死穴（太拿自己当回事，太不拿自己当回事，不知道自己的事怎么回事）；三大承担（承担责任，承担委屈，承担罪恶）；三大境界（接受你，喜欢你，离不开你）。5.问题思考：校长的资源有哪些？学校平台有什么？如何换取自己要的？换不到的怎么办？
11.29 邦学会 讲座分享（ROBO ONE）
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