一、 同成长性、高收益
1、卓越的业绩是京瓷获得世人瞩目的另一个原因,创业以为,京瓷业绩连年持续增长,即使在石油危机、日元升值及泡沫经济破灭的严峻形势下,其业绩下滑程度也远远小于其他企业,并且能够更早摆脱困境。
2、巨额的投资有了巨大的回京瓷的每年净利润 在20%。京瓷以U型绝缘体起家,真正让京瓷发展起来的是电脑IC封闭业务,电脑IC封闭业务也是京瓷的连续十年主要利润 来源。
3、1983年经历24年通过收购了进入光学机械的照相机行业、收益率已经在行业遥遥领先。
4、1982年京瓷收购了濒临破产的通信器材计算机网络工业有限公司,DDI业务下的手机事业部,京瓷接手使得该业务蒸蒸日 上。
5、和通讯业务给公司带来巨大的利润 ,利润高达42%,大多都在20%以上,最少也不低于10%即使在严峻的形势下也在13..4%
6、1990年收购美国电力元件制造商AVX公司也在并购后摆脱了濒临破产的命运,在六间利润翻了5倍,1995年在纽交上重新上市 ,获得383亿日元的股票收益 ,
从以上的企业来看并不是所以企业是因为选择了赛道而成功,而是立刻改善经营体制,消除一切浪费,争取在最短的时间内提高收益。
二、重现创业期的京瓷
1、阿米巴刚开始经营的初衷是挖掘员工的企业家精神
2、在后来京瓷发展壮大后,阿米巴经营就起来了非常关键的作业 ,所以京瓷从来患过“大企业病”。所以京瓷哲学和阿米巴经营是所 有员工的精神支柱。追求全体员工物质和精神两方面的幸福这符合天道。在道和阿米巴的术上每个员工都是企业家,为企业创造财富,员工也实现了物质和精神富足。
三、让机会就现实
1、阿米巴的领导人通过阿米巴的经营得以在商海中不断锤炼自己,京瓷员工的努力是常人无法想象的。在阿米巴模式下新事业一旦商业化, 就要马上开始核算进行严格的审核,不留丝毫的缓冲时间,一旦出现赤字,必定拼命努力,千方百计扭亏为盈。因此京瓷都能够更快地将机会转变为现实。