“我们知道没办法跟很多维度比我们高的人做生意,就选择维度比我们低的人群做生意,道理是相通的。”
专攻三四线城市40岁以上女性,“女王新款”这家特殊的电商公司,拥有8000万-1亿的精准女性粉丝资源,月销过亿,复购超40%。我刚用阿拉丁查了下,目前小橙垿购物排行第29名。不同于其它电商平台烧钱亏损,女王新款一直处于盈利状态。
创始人乐先亮1989年出生,之前在掏宝卖过女装,一直没赚到啥钱。
直到2014、2015年,魏信工纵号爆发,当时市场上最早就他一家电商在孵化工纵号,他用极低成本获取了第一批粉丝。他拥有近500个工纵号,小橙垿关联的工纵号95%是自己的,5%为外部合作。有流量了,交易额就起来了。
后来,订阅号进入下行趋势,上升空间小,他们转向了社群运营和顾问服务。
公司500多人,有300多人是服务顾问。顾问的主要工作是对几十万忠诚度高、多次购买的核心精准用户,进行点对点服务。比如买了一件大衣,配深色羊毛衫还是针织衫更好看些?顾问都会教,会教怎么搭配更好看,会做其他更细致的服务,让顾客有受宠的感觉。
这家硬核的公司,不做砍单、拼购。他们就专注一个玩法,死磕细节,不做表面的东西。他们拥有庞大的粉丝社群,60%以上顾客会进入到他们的社群,再借助顾问,解决留存率跟复购率。
乐先亮表示,这种服务虽然很重很累,却是建立用户认知的最好办法。拼货拼不过掏宝,就从服务端入手,提供更细致的服务,留住用户。他说商业模式未必要复杂,只要把简单的细节做好即可。
他说,“这个时代聪明的人很多,你有更高的格局在我们公司意义并不大,低头做事时还是要回归本质,专注细节,认真务实。”
(内容整理自Tech星球访谈。大部分是2019年上半年数据。估计去年销售突破15亿。)