【0727晨读感悟】如何提高决断力

冲动是魔鬼!冲动是魔鬼!!冲动是魔鬼!!!2015年莫名其妙地被拉入一股票QQ群,群主每天推荐的股票都会有两至三个涨停板。看得我是眼红,心跳,流口水。一个字“贪”,两个字“贪贪”,三个字“怎么就辣么贪嘞?”

一冲动,我交费跟着做了。费用不低,一年1.3万。话说自打我进去后,他们推荐我的股票,一路下跌,不断补仓。正赶上大盘大跌,股灾,而且是百年不遇。连熔断也赶上了。本来想悄悄操作,不告诉老公,等挣了钱,给他个惊喜。

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快2个月了,扔进去近20万,我实在沉不住气了,告诉了他。他说我做事不动脑,也不和他商量一下,让我赶紧退费。但只能退八千。又一冲动退了费,停止了炒股,赔了近两年的工资,怎一个悔字说得清!

惨痛经历

这两次决定都是在自己情绪激动时做出的选择。第一次肯定是错的,第二次,我没有去检验,打听他人的结果,怕都是托儿。如果是在今天看完《决断力》后就不会犯那个低级的错误了。

为了更明智的选择,我们可以用四步方法,来打造决策流程。

1.拓宽选择空间

考虑机会成本

如果不做此事,可以把时间和资源用在什么地方?

抛弃目前所有的选项

既不做现有的工作,也不做计划的事情,该怎么办?

两者兼顾

有没有同时做的方法?

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寻求帮助

周围人有没有可能提供建议的。

发散思维

寻找新的方式来解决。

2.放到现实检验

统观全局,全盘考虑。打听已用过的人是否有效。先尝试,小范围内试错,可以及时止损。

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3.留出一段距离

避免瞬间决策。比如一些电子产品新出时,我们先捂住口袋,想一想是否特别需要。三个月,半年或者一年以后,再看看是否还是迫切想要,如果真的需要再决定买。

4.做好各种准备

充分预演,事到临头时,便可从容应对。尤其是那些我们不善于接受的不好结果。倘若失败,原因是什么?如何将伤害最小化?有了这些充分准备,即便打不赢这场仗,也不会输的太惨。

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