和团队伙伴们激烈的讨论一番要招什么样的人。
特别是要不要兼职的人。
有人说要兼职。
兼职可以增加团队氛围，
兼职也有好苗子。
有人说只要全职。
因为，
兼职没时间做，
兼职消耗团队长时间，投产比不平衡，
兼职不方便扩大自己的保险公开区，很难有产出。
有人说，
能不能兼职主要看是否长期在行业生存。
能不能生存主要是有没有客户。
客户少没关系，但要有赚钱动力。
其实是面临先要有量还是先要有质的问题。
我想优秀的人都会有一个模板，
但是大家都没有能力找的每个人都按照标准模板来。
在不同阶段质和量的是有侧重点以及互相转换。
大体上，
前期缺规模的时候，需要一定量累积，量上本身是可以再做质的筛选。
但是到了中后期，更侧重质，也更有底气去筛选质。
所以这是一个过程问题，是一个动态的过程。
自己有一套标准，懂得及时调整和转换。
