业务层面
1.看现有生意情况如何
1）3年的实际业务趋势图，当年的业绩预算
2）看人的生意情况，（stc/sales/team）
3）看kpi表现
2.寻找生意好坏的原因
1）渠道和公斤段
2）客户大小（ABCDE）
3）进口到付的渗透率
4）客户保有
3.生产力--成本概念
1）新客户开发保有（by month/STC）
2）stc客户状态分析、活跃率
技术层面
1.找到数据源
1）目标：透视表/图标
2）理解数据源每一行代表的业务意义
2.拆解公式
理解业务
月报拆解分析
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
推荐阅读更多精彩内容
- //我所经历的大数据平台发展史（三）：互联网时代 • 上篇http://www.infoq.com/cn/arti...
